10月19日，枣矿集团党委副书记、董事、总经理张延伟率安全责任包保组到付村煤业公司进行安全督导。

一到付煤公司，张延伟就深入1006工作面，检查了工作面推采进度、顶板管理、设备维护等情况，听取了该公司近期安全管理、生产组织、智能开采等情况汇报。升井后，对照生产系统图纸，了解了采煤工作面生产布局、设计等有关情况。

张延伟要求，一要抓好安全管理工作。认真学习贯彻山东能源、枣矿集团近期系列会议精神，牢固树立“安全第一”思想，做好超前防控，不折不扣落实安全生产部署要求。重点抓好工作面过断层期间的安全管控，科学编排劳动组织，制订行之有效的预防措施，确保安全生产。二要持续推进装备升级。充分释放智能化装备效能，以智能化保安全、增效益、促发展，持续推进智能化矿山建设。三要确保生产接续稳定。结合采区采场分布，科学规划明年工作面生产接续计划，持续优化生产布局，确保矿井安全高效可持续发展。