高煤公司全面落实集团公司“责任、诚信、品德”安全主题教育实践活动部署，结合矿井实际，按照查、思、改三个步骤设计活动路线，与决战年终各项工作同频共振、同步推进，营造了严抓、细管、真爱的浓厚氛围。

以“思”导行

“安全生产人人有责，任何人都不是旁观者……”“临近年底，我们更要打起十二分精神，瞪起眼来查隐患、保安全”……在该公司洗煤厂“责任、诚信、品德”安全主题教育实践活动座谈会上，干部职工立足岗位找不足、谈心得、献良策。

思想是行动的先导。该公司坚持以“思”导行，围绕“责任、诚信、品德”主题，对照“五学习五反思五提高”标准，逐级开展大反思、大讨论活动，全面排查专业、区队、班组在安全机制、现场管理方面的问题，查找干部、职工在思想、行为中存在的不足，人人撰写反思材料、心得体会，拟定整改目标计划，切实提升自主保安、互保联保、全员保安水平。

他们坚持每班排查安全薄弱人员，通过跟班工长重点盯靠、党支部书记一对一谈心、技术骨干安全帮扶、协管员亲情帮教等不同形式，对薄弱人员进行“一人一策”的帮扶教育。强化“五描述一操作”演练监督，规范员工安全行为。加大“三违”查处力度，让违章人员走上讲台，谈个人体会、讲违章危害、表安全决心，切实增强干部职工抓好安全生产的思想与行动自觉。

为实现超前防控，该公司还进一步强化员工安全技能培训，用好“众创联盟”等阵地，开展状元大讲堂、创客下午茶以及各类实物操练、应急演练活动，切实提升干部职工安全操作水平。

以“查”促安

安全生产小分队检查、各专业安全隐患大排查、安全生产专项治理……连日来，该公司紧盯重点、突出难点，持续开展拉网式、全覆盖、高效能的安全隐患排查治理活动。

“抓安全是良心工程，是积德行善。我们要求各级管理人员真正将安全工作作为对个人责任、诚信与品德的考验，深入一线抓好安全检查、现场指导。”该公司经理马勇说。

他们将自查自纠作为提升安全管理的起步动作，按照“再严一点、细一点、稳一点”的要求，全面开展“大排查、快整治”活动。通过“四不两直一回”的方式，进一步严细隐患排查、严抓现场管理，确保一查到底、查准隐患、查出实情。对查出的安全隐患，下达“安全隐患治理责任书”，实施清单化、项目化治理，压实隐患治理责任，确保按期整改闭合。

“对现场查出的典型问题，我们组织专题分析会，由主要责任人进行反思、剖析，与会管技人员帮助其从系统设计、现场管理、履职尽责、行为规范等方面找不足、挖根源，提出建设性的指导意见。”该公司安监处副处长于志淼说。

以“改”护航

该公司秉持问题导向，将边查边改、持续整改、整改到位作为安全生产的根本保障，着力补齐“短板”、做厚“底板”，切实提升矿井安全发展水平。

近日，他们组织各专业安全管理人员走进基层区队、班组开展专题调研，全面了解安全措施落地、诚信履职考核、各层级安全责任落实等情况，面向一线职工征集安全生产的金点子、好建议。同时，针对基层区队提出的安全生产难题，积极出谋划策，指导他们攻克难题、规范管理，得到了一线干部职工的欢迎。

他们以“明思路、转观念、调方式、抓关键、强基础、保落实”十八字安全管理方针为引领，按专业撰写调研报告，制定安全生产提升规划，切实增强安全管理的针对性、实效性。将主题教育实践活动与智能化矿井建设、“三减三提”等工作有机融合，在单位、班组、岗位间开展打造精品工程竞赛活动，大力创建精品头面、精品岗位、精品工序，推动安全质量标准化建设落地生根。

“在当前特殊时期，全矿干部职工要进一步提高认识、严格履职，高效执行、全员保安，真正拧成一股绳，形成讲大局、聚合力、保稳定、促发展的强大合力。”马勇说。