近日，王石凹管理中心精心组织，扎实开展“百日安全”活动。为切实做好今年后100天安全生产工作，确保全年安全生产目标的顺利实现，

该分公司成立活动领导小组，制定了详细的活动方案，利用文件、标语、板报、微信平台等方式，大力宣传安全生产规章制度、安全发展理念，使安全知识深入人心。完善班前班后两汇报安全情况，班前班后检查、班前安全确认、班中控制、班后检查验收等重点环节的班组自主管理机制，抓好每一个环节和每一个细节，把预防性管理、标准、规范挺在前面。持续开展设备设施专项整治活动，突出供电、供水、高空作业、检修维护等岗位作业的标准化、规范化操作和管理，严防各类事故发生。不断加强安全质量标准化管理，严格执行“6S”质量标准，切实将安全标准化向班组、岗位延伸，实现由点、线、面达标向全过程、全方位达标。扎实开展隐患排查治理，严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效，治理销号”制度，强化现场安全管理及关键时段、要害场所、薄弱环节、非常规作业，规范作业行为，坚决杜绝事故。加强辖区供电、供暖、供水等系统的安全工作，做好小区道路、高空坠物、老旧房屋、消防等重点工作的安全防范，确保不发生任何事故。坚持开展“冬季三防”安全检查活动，及时消除事故隐患，组织学习火灾事故案例、吸取事故教训，举一反三，对照查找，严密防范，坚决杜绝火灾事故。完善冬季消防预案，开展火灾应急演练活动，提升应急处理能力，奋力实现全年安全目标。

截止目前，该分公司“百日安全”活动正在分阶段有序推进，广大职工积极参与，营造了安全稳定的环境氛围。