10月20日上午，多经公司在五楼会议室召开专题会议，传达学习集团公司追赶超越点评会经济运行分析暨矿业公司第四季度工作部署会精神，并结合公司当前实际情况对下一阶段工作进行了安排部署。来自公司领导班子成员、各科室负责人共计20人参加了会议。

会议要求：一是要充分运用理论中心组学习会、周例会、QQ办公群等多种形式，由表及里，由浅入深，原原本本学，确保将学习宣贯会议精神入脑入心，并要抓好各项安全管理工作，扎实推进“百日安全”工作，实现安全稳定“零”目标；二是在当前的经济形势下，控制好各单位日常开支，从节约一滴水、一度电、一颗钉开始，牢固树立过紧日子的思想，减少不必要的开支，各级管理干部要勤管理、细算账，积极开展节能降耗，降低施工成本，提高项目效益，全力实现全年经营目标；三是要超前思考布局好明年的各项工作，尤其是在经营、安全、党建工作中，各级分管领导要做到心中有数，提前谋划与布置，各部门严格按照分管领导的安排落实到位；四是要以此次会议精神为契机，结合自身公司实际，积极开拓（支护、风筒、印刷）外部业务市场及口罩业务项目的推进，加大外部业务量占比率，做好全员销售模式，全力以赴完成年度各项任务目标，为推进公司高质量发展而不懈奋斗。