为进一步推进基层各党支部标准化建设工作，铁运分公司坚持以精细化促进规范化，以规范化推动标准化，让基层党支部在标准化中做到有目标、追有标杆、赶有方向，力促党支部建设标准化工作有序推进。

强化部署促推进。该分公司认真贯彻落实《党支部工作条例》、《国有企业基层组织工作条例》、集团公司和公司党支部规范化建设创建工作要求，对照《公司党支部标准化建设实施办法》，结合实际，制定分公司推进党支部标准化建设工作方案，进一步明确了7方面21项规范要求，以清单方式明确各项工作标准和要求，确保抓具体工作有方向指导、有方法指导。

强化培训促提升。针对党支部建设标准化是什么、具体抓什么、怎么抓的问题，采取专题集中学、业务辅导学、观摩交流学、专题测试学模式，对党支部书记及业务骨干进行全方位培训。组织各党支部书记及党务干部17人积极参加公司党支部书记素质提升班，进一步提升业务工作能力。同时，充分利用QQ群、微信群等平台，定期推送党支部建设标准化相关知识，推动党支部建设标准化知识入脑入心、融会贯通。

强化标准促落实。在标准化党支部创建中，该分公司围绕“六有”标准，不断完善各党支部基础资料台账及阵地建设设施，为10个党支部统一配发党建资料盒，并对资料盒标签、目录进行统一规范。在阵地建设方面，对党员活动室主墙内容、标准以及站点院内文化墙内容，从特色亮点、具体内容、改进方向等方面，一个一个指导，一项一项梳理、一锤一锤敲实，有力促进党支部标准化创建任务的落实。

强化整改促提高。该分公司坚持把党支部标准化建设纳入全年重点工作，不断加大对各党支部的督促检查和跟踪落实力度，通过定期检查、不定期抽查、通报考核等形式，下发检查通报和问题清单，责令各支部限期整改完成，形成从检查到整改，从整改到提升的闭环检查考核常态化机制。

强化指导促提升。在推进党支部标准建设工作中，该分公司坚持党支部标准化建设分类定标，使支部建设由“粗”变“细”。针对基层党组织点多、面广、战线长、差异大的情况，坚持区别对待的原则，分类制定不同业务、不同特色的标准，体现整体性、注重差异性、富于操作性、突出导向性，使不同类型的基层党组织主题突出，功能作用发挥明显，有力推进基层党组织标准化、规范化、科学化建设水平。