今年以来，董矿分公司不断加强煤质管理，在成本控制、强化技术管理、提质增效上下功夫，发挥企业优势项目，促进公司高质量发展。

源头治理，提高煤质

为不断提高煤质，该公司从源头做起，强化过程监控，确保煤质各项指标达标。

该公司充分考虑影响煤质的因素，实行全过程技术监管、地质预报，加强监督检查，确保煤质提升。做到沿底回采，严禁破底、破顶回采，遇有较大地质构造影响煤质严重时，及时制定相应的分采、分掘、分装、分运措施，遇到断层、地鼓等地质构造时搞好超前技术管理工作，在满足设备及支护高度的同时，做到少破顶、底，少破矸。加强顶、底板管理，改进工艺、提高支护质量，避免矸石混入煤中；采掘工作面遇出水情况时，确保排水设备、管路的完好，做到先泵水，后出煤。采掘设备喷雾，皮带喷雾在使用过程中保持雾状，否则严禁使用。在设备停机时，及时关闭喷雾。

过程管控，保证质量

该公司不断从运输过程煤炭质量管理、装车作业煤炭质量管理、商品煤采取和制备管理等方面细化流程，强化过程管控，进一步做细做实煤质管理工作，保障煤质质量。

井下各系统巷道在需要维护、起底时，所出的矸石渣子不得进入皮带运输系统拉入煤仓。在运输过程中严禁半煤半岩、脏杂物等混入煤堆。井下原煤运输过程中，严禁掺入杂物，皮带巷清理的杂物尽可能填帮处理或由矿车运出；装车过程中严格按照要求对商品煤进行装取，严禁出现分层现象。要及时清理车皮内杂物，装车前必须由专人进行查看；必须按照“科学、公正、准确、及时”的原则，严肃认真地按照国家标准进行采制化工作，在进行采制化工作中要独立运作，不受任何机构和人员的干扰，必须真实地反映煤质情况。运销科不定时对掘进工作面采取煤层煤样，当工作面出现地质构造影响煤质时，及时对工作面进行采样。该公司运销科负责每天对采样结果及时化验分析。定期在各采掘工作面溜子头采取煤样，作为考核各工作面煤质的依据。为保证化验数据的准确性，化验室要定期对化验设备进行检查、维修及校验。

该公司通过强化煤质管理，在保质、增量、创收等方面都取得了一定的成效，为公司提质增效夯实了根基。