在决战决胜四季度、冲刺全年目标任务的关键时期，田陈煤矿深入践行“生命至上、安全第一”安全理念，结合矿井安全生产实际，认真梳理年底各项目标任务，强化安全管理，全力保障矿井年底安全生产。

以“滚石上山、负重前行”的决心抓安全教育

“我们积极探索‘云直播、云讨论、云授课’等多元化安全培训模式，开展清单式分解、分类别教育等教育活动，将独具特色的田陈安全宣教办成精品、办出实效。”该矿职工学校校长孙为民说。

该矿以安全警示教育日活动为抓手，认真梳理和整理今年以来发生的典型事故案例，充分利用广播、电视、微信等自媒体，加大宣传力度，强化“一岗位三案例”警示教育，进一步增强职工风险辨识能力和事故隐患应急处置技能。

此外，该矿围绕“当前的安全生产形势，大家怎么看？”“确保实现到年底的安全生产，应该怎么办？”“对照枣矿自身的比较优势，应该怎么干？”对照“五紧五松”“四个超前”等内容，开展反思讨论活动，主动作为，以主人翁的意识自主抓好安全生产。

以“时不我待、只争朝夕”的作风抓安全管理

“我们下发年终安全管理特别规定，实行‘零容忍、严追究、强问责’的高压态势，切实维护安全管理不可逾越的红线。”该矿安监处处长姜化举说道。

为深入开展“责任、诚信、品德”安全主题教育实践活动，该矿持续开展“大排查、快整治”活动，采取“四不两直两控”的形式，把“四个质量”作为全面提升安全质量的抓手，认真查摆在工作质量、工程质量、产品质量、服务质量等方面存在的突出问题，认真组织剖析，深挖问题根源。开展以“一通三防”、冲击地压、顶板管理、防治水、机电运输、薄弱人物、地面综合为主要内容的“七个专项整治”活动，突出源头治理，强化过程管控，全面提高矿井安全管控水平，促进实现全年安全生产工作目标。

以“善始善终、善作善成”的精神抓履职尽责

该矿在“五个严抓”上着手，不断提升各层级人员履职尽责意识。严格执行领导干部值班、跟班、带班制度，值班时坚持24小时值班制，跟带班时与工人同下同上。要求各单位副科级以上管理人员从现在到年底除必须参加的会议和培训外，未经矿主要领导批准，一律不准出差、外出。深入开展管理人员“整风肃纪”活动，对上级安排的工作要改变“敷衍了事、得过且过、能拖则拖、推一推动一动”的思想，坚持不折不扣地执行落实。安监处在抓安全上必须敢于动真碰硬，瞪起眼来、狠下心来抓安全，守住安全风险点、管住现场隐患点，特别要加大“四个薄弱”的安全巡查。加强区队长、班组长、安监员、调度员等关键人物的管理，赋予班组长、安监员停产撤人权利以及调度员“十项应急处置权”“三分钟通知到井下所有人员”，让职工在“第一时间”得知信息育，充分发挥现场安全生产管理作用。

“我们通过开展一系列的安全活动，引导全员牢固树立‘自己的安全自己管、依靠别人不保险’的理念；切实将‘严管+真爱’的人本理念融入血液、深入骨髓，真正落到实处、指导实践、推动安全工作，全力保障矿井年底的安全生产。”该矿矿长刘小平说道。