今年以来，百良公司把班组建设作为企业高质量发展工作的重中之重。该公司多次深入区队召开专项会议，就加强班组建设进行深入讨论，让职工明确班组建设对于推动企业发展的重要意义，以此来调动职工做好班组建设的积极性。
抓认识，摆正班组建设与管理的位置。该公司多次在区队班前会上强调班组建设的重要性，让职工深刻认识班组建设是企业综合性的基础建设，既涉及行政部门又涉及党群组织，班组既是企业组织生产经营活动的单位，又是“三个文明”建设的“前沿阵地”，是企业一切工作的立足点。
抓基础，完善班组各项管理制度。该公司在班组建设工作的具体实践中，不断完善总结经验，形成具有推进班组建设的一系列规章举措、管理制度。同时，严抓各类制度的落实，始终做到强化劳动纪律，培养职工良好的职业道德，推进管理的现代化和规范化，大力促进班组建设稳步发展。
抓关键，培养提高班组长素质。该公司注重发挥班组长的示范带头作用，强化对各位班组长的能力素质培养，长期以来，在与职工并肩作战，彼此交心中，班组长始终坚信，只有让班组时时刻刻充满生机和活力，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、创造力。
