本网讯 11月21日，集团公司党委负责人、总经理吴龙泉到曹庄矿检查指导工作。

吴龙泉听取了曹庄矿基本情况、矿井关闭退出工作进展及下一步转型发展工作思路汇报，到维修加工中心现场实地检查。要求曹庄矿班子立足当前，在关井退出的关键时期，继续保持昂扬向上的精神气，坚持良好的工作状态，自我求突破，持续推动各项工作稳步有序落实，实现转型发展目标。

吴龙泉指出，曹庄矿要按照“三个三”“三个一”要求推进转型发展工作。“三个三”，即要利用好“三个宝”创效。矸石山就是宝，要作为资源进行开发利用，发挥资源的价值最大化，深入研究做好发展文章；土地、厂房就是宝，要盘活现有矿井闲置资产，多渠道利用好现有资产创收增盈；洗煤厂就是宝，要发挥好洗煤厂优势，始终抓好洗配煤加工创效工作，开展物流贸易。要做到“三个注意”，一要注意废旧物资的处置，严格按照要求，规范程序，通过挂牌竞标、挂网拍卖等方式，依法依规进行处置；二要注意安全收尾不能松懈，越到最后阶段越要绷紧安全弦，全面落实安全责任，突出安全重点，细化安全措施，确保圆满收尾。三要注意在外创业人员的稳定，要关心关爱在外工作的职工队伍，党政工团要齐抓共管，积极靠上盯上做工作，全面掌握职工思想动态，用心服务解难题，真正稳定队伍打好基础。要确保“三个加大”，加大外部资源开发利用，积极调研获取有价值的信息资源，采取合作等方式做好资源外拓大文章；加大物流贸易开发，利用专用铁路线站场，做好转型发展规划，做好风险防控，做大做强物流贸易；加大新材料研发，充分利用现有资源，加强对外交流，拓宽发展思路，实现合作共赢。

吴龙泉强调，“三个一”，即“一个发挥”，充分发挥维修加工中心作用，加大维修、加工力度，抓好产品质量把关，稳定内部市场，开拓外部市场，实现创收创效。“一个规划”，科学规划明年转型发展思路，明确责任，细化分工，挂图作战，确保按时间节点完成各项任务。“一个目标”，提振信心、加压奋进，持续发扬艰苦奋斗的工作作风，靠智慧和勇气坚定不移完成目标任务，确保实现新突破，树立新标杆，开拓转型发展新局面。