岱煤公司始终坚持主动围绕党的建设、安全生产等重点工作克难攻坚、聚智突破，以创新驱动发展，递交了岱煤公司高质量可持续发展篇章。

“党建联盟”驱动基层党建整体向“优”。该公司党委以两家山能过硬党支部为依托，以1带2结对子，组建以联学、联享、联办、联建、联促、联抓“六联”为主要内容的基层党支部党建联盟，创新实施联盟党支部轮值主席制，轮流组织党建活动，共同分享工作经验，做到资源共享、优势互补、以强带弱、共同发展，1+2>3的公式在岱煤公司党建工作中完美成立，催生了“标杆+”聚力体系、“温馨七彩 满意后勤”等多个岱煤特色党建品牌。

“内控外延”驱动经营指标稳健向“好”。落实“十加大、十确保”工作举措，坚持“节俭办矿、极致降本、开源节流”目标导向，8-10月份，通过严控材料费用投入、强化回收复用再造零废弃，盘活湖西井闲置物资等组合推进，节约材料费用100余万元；深细研讨国家优惠政策，减免社保费用629.31万元，财务创效161.60万元，把“一揽子”政策红利有效转化为公司经营指标攀升的强劲增长点。

“震动套装”驱动充填效率不断向“高”。聚焦兄弟单位在充填工艺上共同关注的料湿粘壁下不去、堵塞滚筒清理难等影响充填工作效率的技术难题，坚持以革新突破瓶颈，主动把解决问题作为落实巡视整改任务的使命担当，在应用布和套管解决粘联问题两次失败后，再从头、再论证、再优化，通过安装自动控制震动电机、使用废旧卡兰、废旧皮带环套滚筒立柱、大轴、改造气控全自动滚筒掀盖等一项项革新举措创新实施，2小时一清理的工作频率转化为30余小时一清理，充填施工效率实现大幅提升。