11月24日，大唐华银耒阳发电公司管理人员培训班如期开班，来自该公司各部门的近90名管理人员参加培训。中国海轩工商院李玉萍老师受邀主讲。

　　培训为期4天。李玉萍采取分组演练、互动研讨、案例分析等方式，以“管理者标杆管理能力提升”为主题，立足问题管理和岗位对标，深入浅出阐述了管理提升的意义、目标与有效途径，并针对管理者形象和解决班组问题方案，全面讲解管理者的四大角色、三大技能与五大职责。

　　李玉萍还重点结合发电单位值长的岗位职责，分析值长岗位日常工作模块的类别组成以及各模块具体功效，阐述岗位(个人)目标设定及工作标准的编制和要求。同时就管理者如何由“中间”人员转变为“中坚”人员，如何做到承上启下、承前启后、承点启面提出具体建议。