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晋煤集团推行大宗材料集中招标采购

     晋煤集团深化经营管理,改变以往大宗材料由各单位分散招标采购的模式,首次推行大宗材料集中招投标采购,变月度计划采购为年度集中采购,有效降低了采购成本。截至8月底,共完成中标采购金额9.63亿元,节约资金2.5亿元。

    为实现招标采购物资性价比最优、成本总量最小的目标,晋煤集团对每个招标项目采取了委托方制定标底或预测价、设备评标查询历史中标价或第三方询价等方式,确定采购物资的合理价格范围。同时,坚持“公开、公平、公正”的原则,严格把控,将监督窗口前移,有效地避免了违规操作,实现阳光采购。

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