近日，随着第四季度“青年工匠”擂台赛的完美收官，柴里煤矿“匠才”培养工程圆满完成第一阶段目标。

今年以来，柴里煤矿紧紧围绕年初设定的“三才四＋”人才培养机制，坚持党管人才、重点培养、备用结合、优胜劣汰的原则，大力推进帅才、专才、匠才“三才”梯队培养，以“平台＋政策”集聚人才、“项目＋激励”用好人才、“述职＋评议”考核人才、“提升+规划”培养人才模式，着力构建唯才是举、人才辈出、人尽其才、才尽其用的人才培养新局面。

聚焦青年人才梯队建设目标，该矿通过实施以“青年工匠”擂台赛为主要形式的“匠才”培养计划，大力推进技术型、智慧型、工匠型青年人才队伍建设，分区域建设“青年英才俱乐部”，成立“青年创客联盟”，真正让专业能力强、技术水平高、综合素质好、创新能力强的优秀青年职工在“擂台”上磨练意志，在“实战”中提升技能，在“大考”中历练壮志，从而为实现矿井高质量可持续发展夯实人才基础，培育新生力量。

“我参加了2次青年工匠擂台赛，每一次的提升，每一次的进步，每一次的总结，都让我获益很多，也更加坚定了学技术、练本领、干好工作的信心和决心。”该矿地质测量科职工程海强说。

台下跃跃欲试，台上大显身手。该矿每季度举办一场次的“青年工匠”擂台赛，吸引着各个专业岗位的青年职工踊跃参与。通过选定项目、制定方案、动员报名、资格审核、理论考试、实操比武等环节，累计有采煤、掘进、机运、通防、地测、煤质化验等6个专业的58名青年职工分别参加了电液控编程、综掘机维修、开关故障处理、无极绳插接、瓦斯检测等8个比武项目的擂台比拼，一大批优秀的青年“匠才”脱颖而出、上榜受奖，成为青年职工群体眼中的“明星”。

综采工区采煤机司机的王越是一名90后，从一名学徒工到蝉联电液控编程项目冠军的擂主，在短短2年的时间里，通过勤学苦练、摸索钻研成长为该工区的技术大拿，走上了智能装备人才的成长之路。机电工区职工燕峰，在该矿举办的“师徒同台技能对抗赛”中以快速、规范、精优的实操技术“一战成名”，在“战胜”自己的师傅后，又在“青年工匠擂台赛”无极绳插接项目中登上了擂主宝座。煤质管理检测中心张妍妍、石金伟曾分别蝉联煤质化验、煤炭采制样项目的擂主，成为该矿青年职工对标学习的榜样。

该矿在深入开展“匠才”培育工程中，始终坚持不唯数量、保证质量的思路，突出选拔、培养、吸引、用好人才的四个环节，健全完善了优胜劣汰、动态管理、评审推荐的人才管理与考评体系，逐步形成了优秀人才筹备梯次化、选拔公开化、培养科学化、使用统筹化的工作机制，持续为矿井高质量发展输送新鲜血液，提供人才滋养。

“我们将聚焦集团公司‘三通道十二级台阶’工作部署，进一步解放思想、转变观念，不断创新拓宽人才培养、激励、选用的新模式和新渠道，发挥各级党组织的政治引领作用，用事业凝聚人才，用实践造就人才，用政策激励人才，不断提高人才工作科学化管理水平。”该矿党委书记赵连永说。