枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔在党政领导班子工作例会上强调，“集团机关要发挥表率作用，率先垂范、解放思想、真抓实干。”当前，百年枣矿走到了振兴复兴的关键时期，机遇稍纵即逝，发展迫在眉睫。新一轮改革发展的大幕已经拉开，集团机关作为整个枣矿的“大脑”，一举一动影响全集团。每名机关工作人员必须闻令而动、雷厉风行，用尽浑身解数，使出“洪荒之力”，争做解放思想、改革发展的“急先锋”。

要做解放思想的急先锋。集团机关只有率先打开解放思想的“总开关”，才能真正打通枣矿解放思想的七经八脉。解放思想的关键就是破除思想僵化、思维固化、工作内化，要以对标学习打开解放思想的阀门，登高望远、腾笼换鸟，跳出枣矿看枣矿，对标一流看枣矿，全面提升思想境界、发展境界、管理境界。要以自我革命、自我反思增强解放思想的内生动力，以批判的思维反思部门工作、专业管理，放空陈旧观念和落后思想，破除惯性思维和路径依赖，实现思想观念的再更新、思维方式的大变革、精神状态的新提升。要坚持实事求是，一切从实际出发，不脱离实际异想天开，不闭门造车主观臆想，不毫无章法莽撞蛮干，真正把解放思想的落脚点放在解决枣矿问题、推动新一轮改革发展上。坚持目标导向，抓住主要矛盾，切中问题要害，将解放思想向实处着力、往深处拓展，切实解放出活力、解放出实效，来一个作风大转变、能力大提升、工作大落实。要做推动发展的急先锋。发展是解决历史和现实问题的“金钥匙”，是解决枣矿东西部发展不平衡、内外部谋划不平衡、产业布局不平衡的关键，刻不容缓、时不我待。集团机关必须在解放思想中统一思想、在统一思想中凝聚共识，将“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”镌刻于心、外化于行，坚决扛起枣矿发展的使命担当。要抓住制约发展的主要矛盾，紧跟山东能源发展思路、聚焦枣矿更高质量发展、契合职工群众最大期盼，深入调研、深度思考、系统谋划，建真言、献良策，深钻研、出大计，以发展的眼光、系统的思维谋篇布局、抓好管理、落实工作。要充分发挥前置把关、专业管理、尽职调查、系统保障的作用，吃透上情、掌握企情、了解下情，盯住深层次的体制机制障碍、群众反映强烈的老大难问题和历史遗留问题想办法、拟对策。要认清事物发展的规律，学会变化管理，在区域化布局、专业化管理、产业化协同的大框架下准确定位枣矿的发展，不为困难所吓倒，找准差距补短板，心无旁骛攻主业，急起直追求发展，恪尽职守、夙夜奉公，为再造一个新枣矿创造条件、赢得时间。要做服务基层的急先锋。为基层服好务，是集团机关的职责所系、价值所在、立身之本。要强化服务意识，密切关注基层和职工群众需求，既要“身入”基层，更要“心入”基层，把为基层服务作为第一职责，把职工群众满意作为第一标准，充分发挥协调、保障、服务职能，对集团部署的重点工程、重点工作、重大事项，对基层遇到的艰巨任务、实际困难，要盯上去落实、靠上去服务、跟上去协同、全方位配合、高效率解决。要提升服务效能，以前瞻性思维、系统性思维深度思考基层的工作，想方设法把流程简单化、把工作超前化，健全完善沟通对接、责任传导、协同配合、督促落实等机制，利用信息化手段、大数据管理，打破机关与基层沟通融合的壁垒，走活高效落实“一盘棋”。要提升服务质量，扑下身子、深入一线，帮助基层出思路、指方向，破“难点”、除“堵点”、解“卡点”，真正让机关“中枢”和“智囊”作用充分发挥，让机关价值在服务基层中充分展现。

心之所向，素履以往。在枣矿新一轮改革发展大潮中，集团机关要以“慢不得、等不得、靠不得”的思想状态，率先垂范，形成一级带着一级干、万众一心奔向前的磅礴之势，开创出枣矿振兴复兴的广阔未来。