一个企业，只有顺应了国家发展战略，才能赢得更大发展空间，才能走得更远。新疆基地是在响应国家西部大开发号召下建设起来的，目前又搭乘上“一带一路”互联互通的“快速列车”，并契合了国家优化煤炭生产与消费结构，推动煤炭清洁生产，稳步开展煤制油、煤制气、煤制烯烃等升级示范战略机遇。新疆基地在“天时、地利、人和”三者兼得的新时代大环境下，将迈开高质量发展的步伐，承担起新时代赋予国有企业的光荣使命，更好地造福边疆、反哺老区。

新疆基地作为集团战略发展的基地之一，承载着山东老区煤炭产业转接、人员转移的战略重担。历经十余年建设发展，在新山能战略重组的特殊时期，也迎来了决战决胜突破的历史机遇。目前，新疆基地重点项目全部建成投产，煤气一体化项目稳定运营，产能快速释放，南疆两对生产矿井稳产稳效，制约发展的重大瓶颈得到有效化解，决战决胜新疆基地突破的目标基本实现。

今天建设成果丰硕，明天发展前景广阔

2020年是新疆基地突破决战决胜之年。在这个关键历史节点，《中共中央、国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》出台，《意见》中提到：要优化煤炭生产与消费结构，推动煤炭清洁生产与智能高效开采，积极推进煤炭分级分质梯级利用，稳步开展煤制油、煤制气、煤制烯烃等升级示范。对新疆基地来说，这又是一次重大政策利好。

“目前新疆基地规模初现，以融入国家战略、实施清洁转化、保证能源供应为方向，加快煤炭产能释放，全年产煤将突破1100万吨；实行煤矿和煤制气项目一体运行，构建伊犁四矿和伊犁一矿‘双煤源’保供，新天煤化工实现满负荷生产，单日产气创出了667.7万立方米的历史最高水平，全年产气量有望达到19亿立方米；项目手续办理年底清零。”谈到新疆基地今天的发展成果，伊犁能源董事长、总经理何晓光说。 

国家政策支持力度进一步加大，基建工程进入收尾阶段，对外合作规范顺利，新疆基地产能释放条件万事具备，突破进程换档加速。

“2021年，我们继续发挥‘双煤源’协同保供作用，确保新天煤化工全年产气20亿立方米、新疆基地产能迈上1400万吨新台阶。”何晓光信心满满地表态，集团公司谋久调优的决策部署，为新疆基地充分释放了高质量发展潜力。从长远看，围绕高质量发展，新疆基地重点抓好“三个推动”：推动现有项目运行质量提升。坚定不移走好清洁生产与智能高效开采的路子，打造智能化、智慧化绿色矿山。持续优化新天煤化工战略合作，提升新天煤化工运营质量，实现达产达效。推动清洁能源转化升级。加快伊犁一矿转化项目落实，抓住国家开展煤制油、煤制气、煤制烯烃等升级示范机遇，推动保有探矿权的开发。推动企业品牌优势转化。历经多年开发，新疆基地在装备、技术、人才、管理、企业文化建设等方面拥有大量积累，这些正逐步转化为企业品牌优势。未来要把品牌优势转化为产业优势，把新疆基地做大做强，建设成为国内一流高效清洁能源综合供应商。

新疆基地拥有资源储量128亿多吨，已开发资源量仅占50%左右，剩余储量的开发，需要放在新时代推进西部大开发、“一带一路”建设和清洁能源利用的新格局下思考和规划。“目前，能源集团正在编制中的‘十四五’规划，提出在疆打造一体化、规模化、智能化现代煤化工产业基地，初步计划建设60万吨煤制烯烃产业配套项目；新天煤化工煤制气项目满负荷生产，一期工程形成示范后，择机启动二期建设。在能源集团搭建的更加广阔的舞台上，在能源集团运筹帷幄下，新疆基地未来会有更大发展空间。”集团公司党委书记、董事长葛茂新表示。

创业艰难百战多，不负韶华守初心

如果把一个人的一生，比作一个故事，那么在新疆基地，5000余创业者共同书写了一部为新矿谋未来的“鸿篇巨著”。

回望2004年，踏着西部开发的鼓点，新矿人迈开了远征的步伐，启动新疆基地建设。建成了伊犁一矿——新疆首座获国家发改委核准的年产千万吨井工矿井、伊犁四矿——年产600万吨矿井、新天煤化工——世界最大单体煤制气项目等，并整合了秦华、永新两个矿井。

“这些年我最高兴的就是我们的千万吨矿井马上投产了，我们的梦想实现了。”鲁孝堂是参与伊犁一矿建设的第一批掘进工人，他参与建设的伊犁一矿今年完成基本建设，各项设施通过验收，12月8日顺利取得安全生产许可证。是新疆首座千万吨级井工矿井，每年可为新天煤化工供应200万吨煤炭，与伊犁四矿共同成为新天煤化工原料煤重要供应源。“刚来的时候矿区就几顶帐篷几间板房，地面没有硬化，厚厚的尘土能没过脚踝。大风一吹，板房里就积一层沙。”

让鲁孝堂印象深刻的除了风沙，还有暴雪。新疆基地煤炭资源主要分布在伊犁河南北两岸荒漠地带，一场大雪过后，整个荒漠白茫茫一片，很难找到工地在哪。后来有人留意到矿井旁边有一棵左公柳，远远地站在那里，成了矿井的“地标”。茫茫雪海里小树就是“灯塔”，大家给它取了个名字叫“守望树”。现在小树已长成参天大树。

风沙、暴雪没能阻挡新矿人的创业热情。一次次工程建设大会战，使这里变成了塔楼林立、巷道如织的现代化矿山。鲁孝堂也从一名工人成长为工区干部，实现了人生的蜕变。

战略合作与联动保供，新矿智慧助力突破

在项目建设过程中，新矿人就开始寻找战略合作者。经过反复调研分析，新矿人与浙江能源达成战略合作协议，通过交叉持股方式，共同开发伊犁四矿和新天煤化工煤制气项目，强强联合，优势互补，扫清了项目开发资金、技术和市场三大压力，形成利益共同体。

“伊犁四矿和新天煤化工是连体项目，一损俱损、一荣俱荣。作为配套矿井，伊犁四矿负责提供新天煤化工的‘口粮’——直径8至100毫米的块煤。能否生产出足量符合新天煤化工要求的块煤，决定着这对项目投资的成败。”何晓光说。

对于煤矿来说，通常只要把煤采出来，热值达到要求就行了。但作为新天煤化工的配套煤源，保证颗粒度对伊犁四矿来说是项非常关键的任务。煤炭从伊犁四矿井下采出来，到输送至新天煤化工气化炉，中间要经过转载、仓储、运输等多达数十个环节，每个环节都会对块煤产生破碎。2017年矿井试生产时，块煤率只有43%，即使矿井达产，也只能满足新天煤化工50%的原料煤需求。提高块煤率迫在眉睫。

“如何提高块煤率这个课题，在国内煤炭行业，没有一个系统的解决方案，对我们来说是一个极大挑战。当时我们就在生产运输的各个环节进行取样，先把各个环节的影响数据统计出来，然后一个环节一个环节分析，一个点一个点改造。经过3年多持续努力，把块煤率从43%提升到了75.5%，攻克了制约块煤率的难题。”伊犁四矿党委书记、总经理蒋守来说。

在提高块煤率的同时，矿井提产能、提原煤回收率工作也紧锣密鼓进行。伊犁能源加快伊犁四矿边角区开拓和矿井延深工程施工，优化工作面布局，增加可采储量1500万吨，回收率提高到93%以上；加快工作面装备，形成三保二生产格局，即用三套综采装备保障两个工作面同时生产，矿井实现达产。

通过提块率、提产能、提回收率“三提”措施落实，伊犁四矿生产出更多符合要求的块煤，源源不断通过皮带走廊输送到新天煤化工。新天煤化工2017年3月投料试车，一次成功产出合格天然气，成功输送到西气东输管网，用时短，系统稳，创出国内同类煤制气项目投料试车新记录。

正当大家为之雀跃时，新的问题又来了：单以伊犁四矿产量，想要实现煤制气项目满负荷生产，还有大约200万吨原料煤缺口。没有足够原料煤，新天煤化工就无法满负荷生产，将始终处在亏损状态。

在此关头，2018年，集团公司明确了将伊犁一矿作为新天煤化工第二煤源。伊犁一矿距离新天煤化工80公里，从煤质、运距、产能等综合因素看，是新天煤化工目前比较理想的第二煤源。伊犁一矿早一天投产，新天煤化工就能早一天达产，加快伊犁一矿建成投产摆上了重要日程。经过紧张建设，今年10月，伊犁一矿通过安全设施验收，12月初取得了安全生产许可证。

伊犁一矿目前装备了两套综采设备，有序推进试验开采工作，与伊犁四矿共同形成“五保三”格局，即用五套综采设备保障三个工作面同时生产。今年预计伊犁一矿出煤突破300万吨，供应新天煤化工原料煤有望达到100万吨，伊犁一矿第二煤源作用初显，“双煤源”保供体系构建形成。

拥抱智能，“煤黑子”变“靓”了

“井下职工很少，看不到什么人啊，跟我们想象的不一样！”近日，山东卫视“五洲四海山东人”栏目摄制组到伊犁一矿采访时，发表了这样的感慨。在这里井下人工作业更多地被现代化的设备所取代，不仅人员减少了，工作效率更高了，矿工们的工作环境也更好了。

这一切都得益于智慧矿山的建设，伊犁能源的努力目标是矿井智能化采煤装备率达到100%，主要岗位均实现自动化。40秒你能做什么？喝一杯水、发一条语音或者看一个短视频？但你知道伊犁四矿安监员能干什么吗？40秒他们能把在井下发现的隐患拍照、录入信息和整改措施，编排好下达到责任工区，这就是伊犁效率、伊犁速度。

伊犁能源有朵“云”，能“云”上办的事儿不“地”上办。伊犁四矿建设了“伊新云”系统，它不仅是矿井生产系统的智慧指挥中心，矿井所有生产系统的自动化都在这个平台实现，而且也是矿井的安全平台。“以前，隐患从发现到下达整改意见给责任区队，至少需要3个小时，安全云平台的应用将这一过程缩短到40秒。”技术人员刘凯介绍。

“变化太大了，现在我们乘坐无轨胶轮车，直接就到工作面了，以前得走将近50分钟。”鲁孝堂所说的无轨胶轮车，是新疆基地辅助运输的一大特色。得益于无轨胶轮车，他们建成了“半小时运人圈”，极大提升了矿工下井效率和安全指数。

近年来，伊犁能源按照“大而精、小而美”思路，颠覆传统理念，全力打造“一井一面一头一千万吨一百人”的西部现代化智慧矿山标杆矿井。“我们伊犁一矿正在建设中的一个采面长度4公里，煤层厚度18米，可采储量1860万吨，一采就是两年，这在山东老区矿井连想都不敢想。”干了一辈子掘进的鲁孝堂骄傲地说。而在伊犁四矿，已经投产了一个近600万吨储量的采面，单面月产能达到40至50万吨，属地面一键启停智能化采煤面，全部采完需要一年多。

“煤黑子”变“靓仔”，西装革履坐在电脑前点着鼠标把煤采。这就是新时代的伊犁矿区。

西部新希望，职工有奔头

2007年到新疆创业的李加增，休息的时候常和同事到枝繁叶茂的“守望树”下聊天。这棵左公柳，对他们来说是一种情感寄托，是克服困难的精神支柱。

从三十冒头的小伙子到小五十的大叔，一晃就是16年。伴随时光流逝的，是李加增的成长，他已从一名技术员成长为千万吨矿井机电专业的负责人。李加增的成长，也是新疆基地日新月异发展的缩影。

企业能留住人，也就留住了发展火种。伊犁能源第一批创业职工，都是从山东老区来的，现在的职工也有一半以上来自山东。健康生活，快乐工作，是伊犁能源一直倡导的理念。“我们现在住的都是标准化公寓，睡板房一觉醒来身上都是土的年代一去不复返了。”说起生活变化，李加增如数家珍，“食堂里既能吃上卤猪蹄、粉皮炖肉这样的山东菜，也能吃上新疆的汤饭。前两年新建了文体中心，里面有健身房，矿上还经常搞文艺活动。一个矿就像一个小城市。”

“目前35岁以下青年人占在册职工的40%，35岁以下科级47人，副处3人。有3名35岁以下年轻人进入矿领导班子，我们那一批来的大学生，留下来的90%以上担任中层以上职务，成为了专业骨干。”伊犁能源团委书记杜新芳说。

培养人、发展人、留住人，企业发展才有后劲儿。伊犁能源不仅对于有学历、有技术的大学生进行培养启用，对于井下一线职工，也大力培养，让人人都有一门绝活。

小吴是伊犁一矿机电运输班组职工，锡伯族，伊犁察布查尔县人，毕业于乌鲁木齐技校的他来一矿已经10多年了。“这里离家近，收入高，矿上给我们培训，让我们都有自己的一技之长，所以我们能在这里一直干下去。我们那一批一共90多个人，70%的人都留下来了。”说起在伊犁一矿的工作经历，小吴很感激也很满足。

跟小吴一样的少数民族职工，在伊犁能源还有很多。在新疆基地这个大家庭，针对少数民族职工较多的实际，伊犁能源持之以恒地开展“争做民族团结进步促进者、争当干事创业排头兵”活动，少数民族和汉族职工之间结成对子，工作上互相帮助，生活中相互走访。近年来先后涌现1名自治区人大代表、1名伊犁州工会会员代表、2个伊犁州民族团结示范班组等先进集体和个人，5名少数民族职工入党，4人走上副科级岗位。伊犁能源被评为自治州民族团结示范单位。

寒来暑往，春华秋实。越来越多新矿人来到伊犁，加入新疆基地开发建设。新疆成为新矿创业者热爱的第二故乡，他们正以“扎根新疆、反哺老区”的责任与胸怀，谱写新疆基地高质量发展的新篇章！