本站讯 “目前，矿井已经进入联合试运转关键决胜时期，我们必须统一思想、凝聚信心……”12月6日，邵寨煤业公司机运工区党支部书记苗士壮在中班班后会上，围绕四季度形势任务教育内容，号召职工承压奋进，坚决实现年底2201首采面联合试运转目标。

四季度以来，邵寨煤业开展了“全力保安攻坚提效、全面完成任务目标”形势任务教育与实践活动。该公司通过宣传发动、摆查定措施、实践竞比、总结推广4个步骤，引导干部职工凝心聚力, 攻坚克难，为全面完成矿井各项目标任务凝聚发展动力。

12月7日下午5点，该公司青年志愿者车现演等3人走进综掘区学习室，为15名早班职工开展教育宣讲。为确保形势任务教育内容“入脑入心”，该公司专门成立了由党员、青年志愿者和女工协管员组成的宣讲小队，采取进工区、下车间、进班组方式，围绕“保安、攻坚、提效”目标进行宣讲。同时，充分利用公司微信公众平台和井口文化长廊大屏等媒介进行宣传，营造浓厚的形势任务教育学习和实践氛围。

此外，该公司结合形势任务教育主题，制定了“全面完成目标任务，立足自身岗位如何做”“决战四季度，我身边安全薄弱环节有哪些”等议题，组织各党支部利用班前班后会开展专题讨论分析会，分析当前存在的问题，研究下一步的整改措施，要求人人谈看法、话感悟、聊举措。截至目前，该公司已有800余人制定了整改措施。

公司层面形势任务教育宣讲扎实开展，各党支部教育实践活动也紧锣密鼓。该公司通防区党支部结合井下现场实际，围绕消除矿井粉尘和降低矿井无效风量等目标难题，积极设计制作风水联动水幕、转载点防尘罩等设施30组，先后调整井下10处局部通风机安装位置，降低无效风量1000立方米每分钟，营造了浓厚教育实践氛围。该公司机关第一党支部则围绕“聚提效”主题，聚焦精益市场化和安全管理、精益班组建设等重点工作，创立具有邵寨特色的“55610”精益市场化管理模式，建立班组结算综合单价30余项，工序单价400余项，技能单价22项，包岗单价50余项，消耗台账6种，减少各生产工区工作中“效率浪费”和“无用功”，提高工作效率。

自开展形势任务教育实践活动以来，该公司“三违”发生率同比上季度下降13%，各掘进工区每月全岩综掘掘进效率达到116米，月度掘进进尺由1200米提升到1400米。