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滨湖煤矿的硬核举措:沿着轨迹查履职,走动式管理抓落实

近日,滨湖煤矿召开专题会议,对安全大检查查出的各类安全问题进行追溯剖析,并利用井下人员定位系统,对检查不到位、落实不到位、整改不到位、履职不到位的人员进行了责任追究,力度之大、范围之广前所未有。

“我们在拉网式、地毯式、翻箱倒柜式排查安全隐患的同时,注重检查质量和整改验收管理。”副矿长朱宗磊说。该矿大力开展“沿着轨迹查履职、走动式管理抓落实”行动,压实安全责任,做到行动快、力度大、执行实、标准高、覆盖广、考核严。

把“岗位”作为安全管理的落脚点,健全覆盖矿井各层级、各部门、各类人员的全员岗位安全生产责任制,建立从矿领导班子、专业科室到基层区队、生产一线职工的责任清单,落实领导责任、部门责任和岗位责任,形成了纵到底、横到边的责任管控体系。

“我们自上而下抓执行、自下而上严落实,通过层级查、交叉查、查后查,确保全员履职到位。”矿安监处副处长王路说。

按照“谁检查谁负责、谁整改谁负责、谁验收谁负责、谁签字谁负责”的原则,重点检查工作任务推进、规程措施执行、安全隐患整改等内容,对安全意识差、不遵章作业、低标准作业的职工一律按三违界定标准进行处罚。加强对党员干部诚信履职行为、党纪法规制度执行、日常业务规范督查,对不担责、不作为、走马观花的,按照《滨湖煤矿安全生产管理工作实施意见》严肃追责问责,促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、真抓实干。

该矿充分发挥井下督察队作用,重点督察干部履职、工作质量、遵守劳动纪律以及区队规范管理、工作质量等情况,加大对检查不认真、重点问题查不出、见到问题绕着走的督查力度,形成了你管我、我管你的循环安全管理闭合体系。

“沿着轨迹查履职,走动式管理抓落实,是提升全员执行力、落实力的重要举措。通过严格落实这一措施,我们把住了安全主动权。”该矿矿长王成说。

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