11月30日，伊犁能源年产煤量首次突破千万吨大关，12月16日，新天煤化工年度产气量突破18亿立方米。时隔半月，煤炭项目和煤炭资源转化项目，均创出历史最佳业绩。

这样的突破背后，“双煤源”保供格局的建立功不可没。“双煤源”保供格局，是伊犁能源构建的两个煤矿保证一个煤制气项目原煤需求的煤炭供应格局。

精心打造第一煤源

伊犁四矿和新天煤化是连体项目，一损俱损一荣俱荣。作为配套矿井，伊犁四矿负责提供新天煤化的“口粮”——直径8～100毫米的块煤。能否生产出足量符合新天煤化要求的块煤，决定着这对项目投资的成败。

“2017年矿井试生产时，矿井块煤率只有43%，即使矿井达产，也只能满足新天煤化50%的原料煤需求。”伊犁四矿党委书记、总经理蒋守来说。提高块煤率迫在眉睫。为此，伊犁四矿对全系统进行全面优化，经过3年多持续努力，把块煤率从43%提升到了75.5%，攻克了制约块煤率的难题。

在提高块煤率的同时，提煤炭回收率工作也在紧锣密鼓地进行。不断探索采放工艺，优化放煤程序，提高放煤效率和回收率，回收率提高到93%。稳产保供，矿井均衡稳定生产是保供重要一环，优化开拓布局和生产接续，逐步形成了“三保二”格局，三套综采装备保障两个工作面同时生产，同时加快+350水平开拓，保障矿井接续稳定持续。

通过提块率、提回收率，稳产保供“二提一稳”措施落实，伊犁四矿生产出了更多的符合要求的块煤，源源不断通过皮带走廊输送到新天煤化工。

全力建设第二煤源

正当大家为之雀跃时，新的问题又来了：单以伊犁四矿产量，想要实现煤化工满负荷生产，还有大约200万吨原料煤缺口。没有足够的原料煤，新天煤化工就无法满负荷生产，将始终处在亏损状态。

为此，2018年集团公司明确将伊犁一矿作为新天煤化工第二煤源。伊犁一矿距离新天煤化80公里，从煤质、运距、产能等综合因素看，是新天煤化工当前比较理想的第二煤源。伊犁一矿恢复生产建设，以不足两年的时间，完成井上下生产系统的建设，12月8日取得安全生产许可证，形成了两个煤矿保新天煤化工原料煤需求的“双煤源”保供格局。

伊犁一矿目前配备了两套综采设备，逐步形成“一采一备”，与伊犁四矿共同形成“五保三”格局，即用五套综采设备保障三个工作面同时生产，弥补了新天煤化工原料煤需求缺口，第二煤源作用初显，“双煤源”保供体系构建完善。

建立保供沟通机制 深化“双煤源”作用

“双煤源”保供体系下，实际上是两个煤矿保供一个煤制气项目，背后是三家单位的合作运营。有效的沟通对接机制，对于出煤产气至关重要。为此，伊犁能源发挥召集人作用，积极与合作方对接，分析了伊犁四矿、伊犁一矿在向新天煤化工平稳保供上遇到的难题和新天煤化工入炉前相关储装运系统亟需优化的问题，研究制定解决措施，确保今后一个时期持续稳定做好新天煤化工保供工作，实现一体化项目高效运营。

“我们建立保供领导小组，由伊犁能源、新天煤化工相关负责人和伊犁四矿、伊犁一矿生产负责人组成，每周召开协调会，保证供需信息畅通。”伊犁能源工程技术部负责人曹国华说。

伊犁能源牵头建立了保供考核制度，协调沟通机制、存煤调度制度，合理调整新天煤化煤炭库存量，保障煤化工生产有足量的备煤。同时，督促新天煤化工优化原煤运输环节，增大直通皮带运行时间，减少块煤损失，提高入炉块煤率。

“从一矿到新天煤化工保供主要采取汽运，目前冬季新疆严寒，影响汽运，我们实行两矿调剂保供，冬季由伊犁四矿多供煤，夏秋两季交通便利时，由伊犁一矿多供煤，协调做好保供。”曹国华说。