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晋能控股电力集团同华发电公司提前10天完成全年电量任务

晋能控股电力集团同华发电公司提前10天完成全年电量任务

    截至12月21日18点06分,晋能控股山西电力股份有限公司同华发电公司年发电量累计完成66.26亿千瓦时,提前10天完成全年电量任务。今年以来,面对新冠疫情、风光装机大涨的严峻形势,同华发电始终抓住电量这条主线,准确研判内外部形势变化,科学谋划应对策略,积极采取有效措施,提前10天完成全年发电任务,并实现供电煤耗与厂用电率同比去年双降低的良好态势。

  一是强化管理夯实安全基础。同华发电公司未雨绸缪,超前谋划,认真落实安全、环保责任。不断完善各项安全规章制度,持续开展隐患排查、反违章行动及季节性安全自查整改,加强重大危险源管控,确保安全生产管理全覆盖,不留死角,不断夯实安全生产管理基础,为顺利完成全年发电任务提供了前提保障。

  二是结合现货交易强化营销。该公司积极开展策略营销、全员营销,全力以赴争发电量。在现货交易期间,准确研判市场形势,科学制定报价策略,提前谋划、主动走访、积极沟通,在巩固已有合作对象的同时,不断拓展新的业务伙伴,为年度电量计划的完成奠定了坚实基础。

  三是加强运行精细化管理。严格小指标考核,坚持勤调、细调、微调,确保经济指标秒秒压红线运行。对机组运行中出现的参数偏离、经济指标异常现象,及时组织分析、判断、纠偏,确保机组在最佳工况下运行。动态跟踪电量计划完成情况,紧盯每时每刻负荷变化,加强与调度的联系沟通,力争实时负荷最大化。

  四是加大设备管理力度。突出日常巡检和消缺维护,及时发现和消除设备隐患,保证设备安全运行。尤其是加大对液氨区、氢站、升压站等重点部位和关键设备的巡视力度,深入开展隐患排查和治理整顿,千方百计避免非停,提高机组运行可靠性。同时,将设备治理与创新创效紧密结合,缓解了机组带高负荷“卡脖子”的弊病。

  五是对标管理成效明显。该公司强化对标分析,以省内电力行业对标前三名为标杆,积极开展对标管理,缩短对标周期,实时跟进,及时发现差异并持续改进赶超,最终实现了主要生产指标水平明显改善的目标。同时,厂用电率和供电煤耗指标同比去年同期实现双下降,节能降耗成效突显。