为应对新形势、迎接新挑战，不折不扣落实集团公司、省公司安全工作的各项部署，扎实开展“安全生产大整改”、安全宣传进企业各项工作，结合大唐长热吉林热力有限公司《创建“一流热力企业”实施方案》，该公司聚焦“一流”目标，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合公司安全生产实际，通过安全工作监督体系建设、安全工作制度制定、全员安全教育培训、各项安全大检查等活动的开展，明晰责任主体、强化责任落实、加强作业现场督查、强化隐患问题闭环管控，为企业安全年的实现提供了“一流”保障。

　　提高站位抓整改，强化安全生产责任落实

　　热力企业安全生产事关百姓民生，该公司上下清醒认识当前形势，准确把握安全生产工作的新要求，提高政治站位，守住安全底线，始终牢记责任如山不懈怠，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。按照落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，在明确全员安全生产责任界面、履责流程上下功夫，对该公司各级人员安全生产责任制进行精准修订，修编安全工作奖惩办法和考核细则，明确考核标准,以“精准考核”力促安全生产责任“精准落实”，并在月度考核中将处罚和奖励结果予以及时公布。

　　结合安全宣传进企业工作，利用网站制作“安全生产大整改”专栏，开发并正式投入使用安全生产大整改工作写实软件，详细记录领导班子及中层干部履职信息，实时公布，有效宣传、警示、规范、引领安全生产责任落实。以上率下，动员广大干部职工集思广益，开拓思路，针对热力生产现场习惯性违章行为，编写脚本，录制通俗易懂的抖音视频，创新开展“违章小视频 警示你我他”反违章教育活动;创新学习、宣传、实践方式，以 “学、做、教”相结合，录制正压式空气呼吸器使用教学视频，通过视频录制，进一步扩大安全宣传力度，以职工喜闻乐见的新媒体教学，促进安全知识走心、入脑，安全素养逐步提升，安全责任有效落实。

　　突出问题抓整改，确保安全生产稳定局面

　　针对企业外包队伍安全管理突出风险，该公司扎实开展整改工作。该公司主要负责人组织公司领导人员、生产系统班组长以上管理人员、外包队伍负责人，开展“深刻汲取教训、转变工作作风、反思9.1外包工程人身伤亡事故”安全教育活动，对事故原因、上级公司督察问题、外包队伍“大整改”工作要求等内容进行再反思、再学习、再整改，举一反三，根据热力公司技改项目施工点多面广的实际情况，组织外包队伍合规性检查，召开专题会议审查外包队伍作业“三措两案”、约谈外包队伍负责人，强调安全管理重要意义。进一步加强技改工程项目“两票”及“三讲一落实”工作的执行，加强业主带班人员的现场监督管理，执行夜间及节假日作业审批，实行提级监护管理。

　　同时针对热力企业风险点，收集整理典型事故案例，组织集体观看了《8.9有限空间事故警示片》，分析讲解集团公司下发的《防止人身伤亡事故重点要求》，开展违章行为的现场安全教育工作，让职工深刻了解违章行为的危害，熟悉掌握安全防护技能，体会企业对个人安全的关爱，鼓励广大职工树立“四不伤害”意识，营造人人懂安全、人人想安全、人人管安全的良好氛围。积极培育、树立基础安全管理标杆班组，以榜样力量带动班组安全管理水平的整体提升。

　　严肃追责抓整改，全面夯实企业安全生产根基

　　按照省公司关于“安全生产大整改”工作要求，该公司紧盯问题不放松，加强整改工作过程检查及监督，聚焦冬病夏治、供热生产重点，持续用力，保证作业现场的监督时间，保证现场监督质量，充分发挥监督作用，保证监督的权威性。严格执行作业工作票审批及工作计划上报要求，全面覆盖检修工作现场，重点加强施工现场 “六类专项”专业安全监督，形成全方位监控，对现场违章行为、安全措施落实不到位等不安全现象，即发现即指出即整改即考核，有效控制现场安全风险。

　　根据公司安全生产实际情况，该公司全面开展隐患排查治理工作，建立问题隐患和制度措施“两个清单”并制定完成时间表路线图，明确整改责任单位和整改要求，强化过程监督及考核问责，对专项整治推进不力、重大风险隐患久拖不决的，逾期未完成目标任务的，坚决追责问责，在实施的过程中健全长效机制，巩固专项整治成果，逐渐使安全管理从结果管理向风险预防转变，确保企业安全平稳供热。

　　该公司按照“安全生产大整改”工作部署，以“一流”作风引领本质安全型企业建设，精心谋划，主动作为，为全面完成“率先建成一流热力企业”目标而努力奋斗。