抓形势任务教育到位。充分利用周一安全学习日、班前会等时间，从讲政治、讲稳定的高度对职工大讲抓好安全生产的重大意义，努力提高职工思想认识，充分认识安全管理的艰巨性和重要性，齐心协力保安全。

抓安全培训到位。注重在日常学习教育中加强职工安全教育培训，进一步增强职工岗位质量标准化意识。紧密结合现场工作实际，做到以事故案例剖析为主，让职工在事故案例剖析中受到教育、接受教训，提高防控能力。同时强化措施落实，严格薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节和薄弱人物的管理，从源头上杜绝和预防事故的发生。

抓监督检查到位。针对现场工作履职情况，坚持每周进行一次安全形势分析，组织一次安全大检查，并采取重点岗位日常抽查和岗位自查相结合的方式，加大检查力度，对查出的隐患问题及时落实责任人进行全面整改，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

抓奖惩考核到位。将每月工作情况全部纳入到单位内部“和谐机运”活动进行严格考核，将考核得分与月度结算工资相挂钩，做到奖罚分明。对出现安全责任事故的单位和个人，严格按照责任追究制度和“四不放过”的原则，严肃查处，力促安全生产。

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