12月28日，枣矿集团党委副书记、工会主席、职工董事刘国昌，党委委员、副总经理、总工程师武善元，财务总监、外部董事张功厚，副总经理孙彦良，分别到基层单位调研指导安全生产工作。有关部门负责人陪同调研。

在滕东煤业公司，刘国昌深入井下3下115工作面，听取了近期安全生产、经营管理、采场接续等工作汇报，查看了冲击地压防治、一通三防管理、顶板管理和质量标准化建设。

刘国昌要求，要全力以赴抓好年末岁初的安全生产，坚决树牢安全第一思想，切实筑牢安全防线。要加大安全生产标准化建设，加强精细化对标管理，盯紧、靠牢、抓实关键流程、重点工序、重要环节，保障安全生产。要坚持问题导向，强化双重预防机制建设和安全生产责任落实，各负其责，确保安全生产形势持续稳定。要坚持“挣钱是真本事”，抓好产销协同，加大降本增效、挖潜创效、走出去创效，实现效益最大化。

在柴里煤矿，武善元深入井下23上631工作面，听取了安全生产、采场布局、压煤村庄搬迁、沿空留巷技术等汇报，查看了现场管理、支护工艺、机电运输及智能化装备应用等情况。

武善元要求，一要强化安全管理。加强人的行为、物的状态、生产流程等环节管控，层层压实责任，持续加大安全质量标准化建设。二要优化系统工艺。本着安全、集约、高效的原则，推进工艺工序革新，提高提运系统自动化、智能化水平，实现“少人则安、无人则安”。三要推动技术创新。坚持均衡有序平稳生产，探索实施厚煤层沿空留巷技术，做到精采细采、应采尽采，不断延长矿井服务年限。

在三河口矿业公司，张功厚深入井下一采区轨道巷，了解了近期安全生产、采掘接续、隐患治理、一通三防、经营管理等工作。

张功厚要求，要坚定不移地打好年终安全仗，强化现场动态管控，把安全隐患排查治理作为工作重点，切实查处隐患死角，堵塞安全漏洞，营造良好安全环境，为全年工作划上圆满句号。要坚持不突击不冒进、正规循环抓生产，强化现场管控稳产量，提升掘进水平保接续，提升服务质量促发展，在保障安全生产和正常接续的前提下，推动稳产提效。要加强对环保和极端天气的超前预判，主动做好应对，超前对接客户，在预警结束后，加大销售力度。

在滕东煤业公司，孙彦良听取了供电、排水、提升、运输等情况汇报，了解了开拓布局、生产接续、煤炭销售、冲击地压防治。深入井下3下115综采工作面，查看了安全生产、单元支架、单轨吊运输、综采支架使用；在中央变电所、中央泵房，检查了供电系统及各类保护。

孙彦良要求，在年末岁初时期，要把安全放在首位，强化安全生产责任落实，确保安全有序稳定生产。要加强机电运输设备及各类保护装置检查检修，确保灵敏可靠、安全运行。要进一步贯彻落实能源集团“三减三提”要求，持续优化机电运输系统，推进系统集成化、集约化升级，提升智慧矿井建设水平。

（梁锡洋、梁猛、梁晓，马洪庆，马传龙、刘志超）