1月5日，国能云南大寨分公司召开2021年1月生产经营工作例会，对标提质增效，提升生产经营管理，确保新一年重点任务、关键节点、重要工作实现预期目标。该公司领导班子成员、中层管理人员及相关人员15人参加会议。

　　会上，学习传达了集团公司、云南公司节前安全环保工作要求，各职能部门负责人通报了2020年12月主要生产经营指标、主要工作、目标责任制等完成情况，总结了工作亮点，分析了存在问题和不足，对2021年1月生产技术指标、经营指标、经济运行指标进行预测，提出2021年工作思路和计划。会议强调，全体干部职工要进一步坚定信心，持续抓好常态化疫情防控工作，深入落实安全生产责任制，毫不松懈抓好生产经营，对照自身找差距，统筹谋划好新一年各项工作，持续强化现场安全管控和管理提升，将此次会议精神和要求转化为生产管理的具体成效，为2021年、“十四五”开好局起好步奠定坚实基础。

　　针对2021年工作，该公司要求，一要紧紧围绕集团公司、云南公司战略发展目标和工作要求，结合企业发展实际，履行生产经营业务首责，聚焦检修技改、发电生产主责主业，以高度负责的态度抓好今年各项工作。二要持续深化精益管理工作、组织好参加云南公司SDASGA项目发布、7S星级部门和班组创建工作、专题研讨安全环保评级工作等。三是认真做好公司层面、部门层面、班组层面工作总结和分析，积极谋划好新一年工作，各级人员认真履职尽责，抓好工作落实。结合技改重点任务，认真落实外委队伍安全管理“十必须两严格”规定。认真做好各部门规章制度有效性确认工作。提前收集素材，做好2021年工作会行政主报告撰写等工作，厘清发展思路，明确工作方向，积蓄发展力量，确保2021年开局良好。