【“大道行思，取则行远。”处在新一轮发展窗口期和机遇期的枣矿集团，迫切需要一场腾笼换鸟、革故鼎新的“思想风暴”。集团公司新领导班子立足实际、登高望远、顺势而行，在矿区上下轰轰烈烈开展了“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动，采取学理论提升境界、走出去对标先进、深调研审视自我、问计策专家会诊、聚合力务实发展等方式，引导干部职工打开思想闸门，助推企业高质量发展。

本网站开设“思·变——领导干部谈解放思想”专题栏目，通过领导干部“现身说法”，展现激烈碰撞、对标反思后的思想之变、观念之变，探寻打破桎梏、自我革命后的治企良策、发展之道。】

来一场思想上的"老城改造"

三河口矿业公司党委书记 董业武

解放思想教育活动开展以来，三河口公司党委打开思想总闸门，廓清困扰和束缚发展的思想迷雾，从等靠要的依赖思想、坐地自划的狭隘观念、看摊守业的求稳状态中解放出来，不断推动思想上的“老城改造”，为“三个一流”发展增添动力。

三河口经过4年的筑基强本、改革发展取得了一些成绩，但与同行相比，还存在不小差距。我们拿“纵尺”与自己比，拿“横尺”与同行比，远赴中国矿业大学、河南顺和煤矿、会宝岭铁矿、王楼煤矿、济三煤矿，近入高庄煤业公司、七五煤业公司等，开展对标学习，在对标中认清了自身不足，在学习中找到了发展坐标。

我们要充分借鉴学来的管理理念、发展境界、运营策略、工作标准，以他山之石促进自身发展。同时也要看到自己的特色所在、优势所在、潜力所在，找准适合自身的发展模式，立足枣矿、着眼山能、放眼行业，在更高层面认识自我，用发展思维谋划未来，开辟三河口“三个一流”发展新境界。

解放思想要正视自我，敢于直面和剖析阻碍发展的深层矛盾和问题。当前，三河口本质安全尚有差距，生产接续不顺畅，生产效率不高效，产量任务负担重，资金压力大，技术人员力量弱，人才梯队青黄不接。这不是妄自菲薄，而是认清现实。我们必须从危机中看到转机、从不利中看到有利、从挑战中看到机遇，决不能因暂时的困难而动摇决心，决不能因一时的束缚而丧失自信。要深化解放思想的“耕心战”，敢于正视面临的困境，把一个个“痛点”变成进步的“支点”，深化“336”党建工程，实行“三通道十二级台阶”人才工程，坚持安全“标准+精准”理念，提升矿井智能化建设，加快“煤与瓦斯突出”摘帽步伐，推动“三减三提”走向深入，加速推进压煤村庄搬迁和新采区设计，为矿井闯出一条可持续发展之路。

当前，枣矿集团正处于谋求发展的脱困期、产业转型的机遇期、推动改革的阵痛期，毫不夸张地说，面临着百年之变、世纪大考。“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动与“发展是硬道理、挣钱是真本领、安全是大保障、党建是大动力”理念，告知我们，如何解放思想、提振干事创业精气神、把党的组织力转化为企业发展的源动力，如何保安全促生产、推动发展提质增效，如何抓住窗口期关键点、加快释放资源优势。

眼前有了繁花，并不等于手中就有了鲜蜜。要脚踏实地谋发展，将党建工作融入企业管理各环节，放大“磁场效应”。加强领导班子建设，推进人才教育培养，强化党风廉政建设，深化民主管理，推进民生工程，努力为矿井构建和谐稳定的发展环境。要高点站位谋发展，主动融入集团新一轮发展大布局，跟上思路、跟上步伐，不掉队、不拖腿，围绕“集约发展、瘦身强体”工作主题，为建设智慧枣矿、本安枣矿、优质枣矿、活力枣矿、人文枣矿、富美枣矿作出贡献、体现担当。

在解放思想中更要发挥党建优势

物流中心党委书记 袁连义

刚刚召开的集团公司五届五次职代会和2021年工作会议，总结过往、擘画未来，描绘了建设“六型”枣矿的宏伟蓝图，更对“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动深入开展提出了更新更高要求，为我们在复杂多变的经济形势中清醒认识自我、实现高质量发展提供了行动指南。尤其是刘孝孔董事长阐释的“发展是硬道理、挣钱是真本事、安全是大保障、党建是大动力”的理念，为我们今后加强物流中心党的建设提出了新要求、提供了新遵循。

国有企业党的建设是国企独特的政治优势。当前，新一轮科技革命和产业变革正在加速演进，大数据、云计算、5G、人工智能、物联网等新技术与能源行业深度融合，给国企党建工作带来新的挑战。我们要在解放思想中发展党建，围绕“党委是坚强核心、支部是战斗堡垒、党员是创业先锋”，以党建工作的高质量发展引领企业高质量发展。

尽管近几年物流中心党委在加强党建上形成了扎实基础，积累了不少经验，创建的“1+6”党建根魂工程在《国企管理》杂志上推介，在集团公司党建工作推进会上作了经验介绍等等，但在这次解放思想教育活动中，通过学文件学理论、下基层抓调研、走出去学经验，举办以“党建是大动力”为专题的智慧物流大讲堂，深入座谈进行思想碰撞，让我们实实在在看到了差距。不打破故步自封、自以为是、自我欣赏、自我满足的状态，则一些问题仍处于原点，创新一句就是空话，发展将无从谈起。必须坚决克服小成即满、不思进取的思想弊病，不断打破自我、重塑自我。面对发展新阶段、新格局、新要求，我们必须刀刃向内，来一场自我革命，着力破解思想僵化、思维固化、工作内化的问题，主动融入，引领发展。

近期，我们围绕山能集团和枣矿集团确立了一系列新规划、新举措。在解放思想上，我们将以“破”为“立”，主动对标学习临矿物商集团和兖矿物供中心，学习先进做法，提升管理水平，转变管理模式，聚焦主责主业，在融入矿井发展、服务非煤发展上破题布局。我们将把党建工作作为企业的“根和魂”，围绕新一轮发展，虚功实做，把“无形”的党建工作成效转化为“有形”的企业发展动力。

2021年，我们将以开展党建提升年为契机，持续巩固“1+6”党建根魂工程，创新擦亮“361”党建品牌，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，认真开展党支部、党员“双积分管理”考核，不断推动党建工作再上新台阶。着手完善机关机构改革方案、制定“三通道十二台阶”激励机制，引导青年规划职业生涯、设计成才路径。将党建工作做实做细，常态化开展基层调研，关注职工关切，开展和谐“家”文化创建活动，让“一盘棋、一家人、一条心”融通落地。持续推进党风廉洁建设，利用“科技+文化+制度”，筑牢廉洁风险防火墙；加强对工团等组织领导，充分发挥好桥梁纽带和后备军作用，加强信访、武装、保卫等各项工作，确保物流中心长治久安、和谐稳定、高质量发展。

解放思想没有休止符，创新发展正当其时。我们将精确瞄准集团公司“瘦身强体、集约发展”的新发展要求，不断提升认知境界、工作格局和实践水平，把党建优势转化为发展优势，为实现企业更高质量发展集聚智慧、凝聚力量。