为进一步贯彻落实集团公司“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动要求，营造对标学习、争创一流浓厚干事氛围，物流中心组织开展“透明仓储”建设现场观摩互评活动。

此次活动历时两天，由物流中心主任赵恒国、党委书记袁连义带队，物流中心其他班子成员、副总师，考核办、招标办、计划科、电商部、安全生产科、总仓库的单位部门负责人，各驻矿供应站正副站长组成40余人观摩团。

据了解，物流中心自接管集团公司矿级仓库以来，在各矿区大力支持和配合下，对接管仓库进行全面设计整改，借助信息化平台和大数据管理，推行了“一站式”服务机制，提升物资供应管理效能，保障所在矿井物资安全供应，有序推动“透明仓储”建设。

“尺有所短，寸有所长，评选树优不是最终目的，我们要通过对标学习促提升，在思想上追求高境界，在服务上要有高标准，在工作上要有高效率。”赵恒国在观摩时说。

“这次现场学习，是透明仓储建设以来的首次，也是对透明仓储建设成果的一个阶段性验收，通过这次活动，我们让领导干部从思想上打破固步自封、自我满足、自我欣赏的状态，要看到差距。”该中心党委书记袁连义说。

观摩团通过听取汇报、现场观摩、查阅资料、座谈交流的方式，对各驻矿供应站库容库貌，物资验收、储存、发放，资料管理，系统运用，服务质量等情况进行现场打分互评。

每到一站，库区及办公区域整洁卫生，货架上物资摆放整齐划一，物资台账装订规范，服务人员阳光热情。观摩团成员仔细观看、认真查阅、详细询问，分享交流学习经验。

“为做好透明仓储建设，各站点加班延点，克服各种困难，坚决落实各项措施，在库容库貌、物资管理、人员素质等方面有了翻天覆地的变化，但是，通过这次观摩，我们也发现了各站的一些共性和个性问题，需要进一步研究解决措施。”该中心副主任褚永说。

“这次观摩学习给我们提供了一次很好的学习机会，认识到自身的不足和差距，为进一步改进工作找到方向和目标。”付村供应站站长杨相卿说。

“下一步，物流中心将围绕透明仓储建设，不断提升仓储管理质量，推进仓库标准化建设，持续增强物供服务现场管理规范化、标准化、精益化水平，在新一轮发展机遇下书写物流发展新篇章。”赵恒国说。