我的煤炭网>新闻>矿企资讯>侯宇刚到热电管理分公司 机电维修制造中心调研工作
侯宇刚到热电管理分公司 机电维修制造中心调研工作
龙口矿业集团 发布日期：2021-01-19 00:02:21
新闻归档
1月15日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理侯宇刚到热电管理分公司、 机电维修制造中心调研工作，对安全生产工作进行督导。 在热电管理分公司，侯宇刚听取了该公司成立以来各项工作开展情况、领导班子分工情况以及下步总体工作安排。针对今年的工作，侯宇刚要求，一要严守安全生产工作底线，深入开展好安全隐患大排查大整治活动。要深刻吸取近期安全生产事故教训，落实好节日期间领导带班值班制度，通过开展分系统安全隐患排查、进行专业技术培训、落实领导班子包保制度等，将安全生产压力传导到基层，提升基层安全意识和能力，确保实现安全生产。二要严格落实年度考核指标，针对近期煤价波动情况，拿出应对煤价高位运行的可行性措施，确保全年任务指标的完成。三要加快推进热电产业“大协同”，充分发挥好各权属单位的人员、技术优势，整合优势资源进行检修、技改等工作，降低人力成本，提升机组运行时间和效率。同时要开展员工素质提升工程，加快推进后备人才队伍建设，增强企业发展后劲。四要做好党的建设、疫情防控、经营风险防控等工作。
在机电维修制造中心，侯宇刚强调，要做好与原晋北煤机、租赁站业务融合，确保各项工作有序衔接，顺利推进。要做好增量文章，借助能源集团发展高端制造业机遇，积极拓展业务范围，由单一的维修加工业务向高端制造业延伸，创造更多的就业岗位，解决集团公司富余人员就业，畅通人员安置“出口”，切实让员工有活干、有钱挣，确保队伍稳定。要积极与权威机构对接，做好产品检测和性能试验，获取安标，依法合规组织生产，提高产品价值。（张德苗 盖文静）
侯宇刚在热电管理分公司调研
标签：
免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
下一篇：【贯彻会议宣传提纲之二】创新突破勇担当
上一篇：新升热电厂：安全巡检又添一“人”
