水煤公司深入践行“安全是最大的政治”理念，抓实“双重预防”体系建设，扎实推进安全宣教、隐患排查及考核问责等工作，坚决防范和遏制事故发生，矿井整体安全管控水平得到稳步提升。

用好“他山石”，筑牢安全思想防线

结合班组实际，该公司按专业对近期煤矿事故有针对性的进行警示教育，建立专项学习清单，做到及时学习、及时整理统计归档，常态化开展事故警示教育，各基层工区及时跟进、了解、掌握最新事故调查情况，深入剖析事故原因，对照自身查找安全管理的隐患和薄弱环节，促进干部职工切实警醒起来，汲取深刻教训。

同时，该公司还不断加强对职工“学”与“干”的统筹部署，扎实推进职工标准化作业培训，做到班前有学习、定期有考试，使安全理念深入人心。

“闭环式”自检，夯实安全管理基础

为扎实推进“双重预防”体系建设，该公司不断细化班组对当班安全风险的辨识和事故隐患的查找，及时发现安全风险点、隐患问题点，并采取措施防范风险点、处理问题点，切实将风险控制在隐患形成前、隐患消除在事故发生前。同时，针对所查隐患进行“定问题、定责任人、定时间、定措施、定进度”“五定”落实，坚持检查与监督、发现隐患与整治隐患相结合，对排查的风险隐患建立销号清单，做到“一事一档”，定准对策措施，倒排时间表，逐一落实整改，实现隐患闭环管理。

“走动式”监督，拧紧安全阀

该公司按照“一岗多能、区域巡查、重点盯防”的要求，积极推行“走动式”安全管理，划分包片区域，严格落实安全生产追究问责，做到“一人有违章，全队受教育，一队有事故，全矿受警示”。

同时，持续加大“走动式”安全管理考核力度，每月对排查出的隐患和问题进行“回头看”，对落实不到位、整改不彻底的单位进行通报处罚。通过责任追究和严格考核，调动管理人员的工作积极性，形成“方方面面有人管，细小环节有人抓”的良好氛围，有效提升矿井安全生产管理水平。