本网讯 集团公司2021年工作会议闭幕以后，安徽公司高度重视学习贯彻工作，第一时间要求公司上下深入学习贯彻集团公司工作会议精神，把思想和行动迅速统一到集团公司“六个字”发展要求、“六个一”发展思路及“5318”发展目标上来，聚焦新目标，统筹谋划，为构建集团公司在皖、赣两省新发展格局展现新作为。

该公司聚焦“5318”发展目标组织召开新能源发展、市场营销专题会议，公司领导班子成员带头谈体会、谈思路，着力解决发展短板，积极谋篇绿色发展蓝图，按照“立即执行、重点突破、远近结合”原则，重点发展平原高空风电、分散式风电和平价上网光伏电站，稳步走好新能源开发“建”“选”“储”三步棋，建立新能源项目拓展专项奖励机制，确保实现年内新能源项目“投产50万千瓦、核准100万千瓦”目标。牢牢抓住电力、燃料、资金三大市场，明晰电量、电价、煤价、成本关键核心要素，常态化开展提质增效，不断提升企业市场竞争能力、成本控制能力及资本运营能力，确保利润、净资产收益率、负债率等主要经济指标走在集团公司第一方阵，高质量完成年度集团公司下达的提质增效目标任务。

下一步，安徽公司将抢抓政策机遇，加大引导力度，建立长效激励机制，广泛凝聚发展合力，积极担当作为，全面推动集团公司“五三六战略”有效落地，确保高质量发展再上新台阶，为集团公司加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献安徽力量。