翟镇煤矿紧紧抓住“降本、增效”做文章，精打细算、深挖内潜，紧张有序、稳产提效，确保矿井效率效益的稳定。

“这个旧筛子可以复用，维修后用做水沟的盖板。这块皮带切割后可以做吊挂”。近日，翟镇煤矿充掘工区区长孟兆颖认真在矿旧料车间挑选旧料。

孟兆颖介绍：“12月份，我们工区通过做好旧料复用，节约材料费5万多元，以全区102人计算，每名员工多收入500多元。”

打开所有门，敞开所有库。每旬，翟镇煤矿都组织各单位负责人到旧料车间挑选复用旧材料。2020年，全矿修旧利废3700多万元，盘活闲置物资160多万元。

在保障安全投入的基础上，该矿还要求各专业、各单位合理将材料成本指标分解到每季、每月、每周，实行一周一计划一通报，每月一汇总。经营管理部、生产技术部每周对照各单位周生产经营材料计划、重点工程推进计划进行对比公布，完成较差的单位要书面写出未能完成的原因，下周制定整改措施,切实让每个区队在成本控制上“紧”起来。深化全面预算管理，每月随生产作业计划同步下达材料计划，严格按核定的定额和限额指标审批用量，节约了可观的材料成本费用。

“牙缝里‘省’不出房子，要想过‘好日子’，不能只在材料成本控制上‘紧’，还要抓好生产提效的‘紧’，在确保安全生产的基础上，我矿按照紧张有序的思路，优化生产组织，稳产保量，运用各类措施，创效增盈。”翟镇煤矿副矿长王清锋介绍。

该矿开展“生产效率提升年”活动。坚持“以采煤为中心、以掘进为重心”，突出“效率”考核，奖励高效，考核低效，提高基层区队提效积极性。全面取消600mm截深滚筒，选用800mm截深煤机及配套支架；积极调研应用薄煤层大功率采煤机、大功率破碎机、高耐磨式溜子、自移式转载机、电动液压履带式钻车等设备，建设采区泵站，实现集中恒压供液，全力建设高效采煤工作面；优化采煤工艺，对工作面延长、缩短工艺进行优化，实现工作面快速延长、缩短。研究过副巷、过断层等复杂条件施工工艺，实现工作面快速推进，确保生产稳定。

他们还做好“多元化”创效。强化政策创效，挖潜21个政策项目，2020年创效上千万元；强化减人提效，清理“四长”人员106人，全年减员269人；强化精煤创效，优化粗煤泥分选系统，精煤产率提高1.5个百分点；强化营销创效，新开发3家高硫精煤客户，积极协调客户调整配方，增加高硫煤销量12万吨；开发新煤种，单洗后组15层，创造了可观的效益。

“紧控材料成本费用、紧张有序稳产创效，让矿井保持了效率效益稳定良好局面,‘紧’日子实实在在换来了职工的‘好日子’。”翟镇煤矿矿长魏文说。