本站讯 近日，青岛胶东国际机场试飞成功！消息传到东华水泥公司，引起一片欢呼。

“作为青岛胶东国际机场东西跑道的水泥供货商，听到这个消息，我们非常振奋，试飞成功，是对我们公司产品质量的高度认可，更是东华水泥品牌的一次腾飞。”东华水泥公司副总经理、水泥营销管理中心经理杨霞说。

东华水泥作为鲁中地区一家水泥企业，面对激烈市场竞争，始终坚持“产品质量是最好的服务”理念，沉心静气，苦练内功。他们“抓两头控中间”、内外对标优化提升，不断提高产品质量和稳定性。他们还大力推行“化验室主任+销售部长”服务模式，从生产到供货，给客户提供全方位服务，并及时把客户需求转化为企业生产标准和工作要求。

“我们中标青岛胶东国际机场东西跑道的水泥供货权后，根据客户提供的道路专用水泥参数标准，进行了‘私人订制’。”杨霞回忆道。为生产出高标准的专用道路水泥，该公司从源头抓起，重新调整验收标准，加大对进厂原辅材料的检验力度，同时安排专人到项目施工现场盯靠，随时与客户沟通交流，及时解决问题。他们还成立机场熟料、水泥生产小组，定期召开机场熟料生产专题会议，研究讨论生产控制指标，调整生产工艺参数，单独拿出一条熟料生产线进行“订制”生产，顺利完成整个工程的供应。

类似的服务反馈，在东华水泥已经形成常态，更是工作要求。“客户的需求就是我们的生产标准。”杨霞说，为客户做好服务是市场真保障，但是产品质量也是硬道理。他们在“水泥工业大脑”中导入质量控制模型，实时检测烧煅过程中的各项参数，并通过模型反控，将参数调整到最优状态。熟料出库前，质控中心对熟料强度再次进行检测，确保强度达标才能出厂。去年，该公司熟料3天强度同比提高5%。

“石灰石、砂岩等原材料，必须符合公司质量指标要求才允许进厂。”东华水泥熟料公司质控中心主任单超说，他们按照“抓两头控中间”原则，从原材料的进厂到熟料煅烧，直至熟料出库，严格按照标准，把控好每一个环节。他们在矿山与厂内分设质量验收人员，并制作不同外观质量的样品标样，采用“水洗法”进行外观质量的识别验收，实现上下联动、双重管控。

该公司各水泥网点，每周至少一次与其他大型水泥生产商产品进行对标，查找产品质量差距和分析原因，及时调整内控标定、配比、添加剂用量等指标，持续提升产品质量。

“凭着过硬的产品质量和服务保障，我们产品的‘影响力’越来越大，在激烈的水泥市场竞争中也越来越有话语权，赢得更多客户信赖。2020年以来，我们先后中标小清河复航、济青中线等省级工程项目。”杨霞说。