“我们要学习到位、认识到位、落实到位、排查到位、管控到位，认真落实上级各类会议精神，推动安撤公司安全生产的长治久安。”安撤公司总经理郭士启说。

“手册设计小巧、内容精要、通俗易懂，能够装进口袋里随时学习，更好地推动会议精神入脑入心、落实落地。”该公司项目三部工长张帅说，公司对近期上级各类会议精神精心提炼，包含干部职工必知的关键词等内容，制成小手册发给干部职工，最大程度保证干部职工学习的完整性和实效性。除外，还通过橱窗、微信、线上答题、基层宣讲等多种形式，确保了全员学习到位。

该公司全面落实安全生产岗位责任制，强化各级管理安全生产红线意识和责任意识。坚持一级抓一级、层层抓落实，让各级管理人员切实认识到自己该干什么、该怎么干、怎么能干好。持续开展安全警示教育，不断强化全员安全意识、风险意识、责任意识，渠道了安全生产认识到位。

“如何将会议精神落实落地，我们突出一个‘真’字。”该公司党委书记朱立东说，他们对各项工程提前进入，结合现场实际，编写科学可行的施工措施。以安全大检查为契机，开展“打假”活动，对安全生产责任履行不到位、依法依规落实不到位、规程措施现场落实不到位等一律重惩重罚，营造真抓实干的工作氛围。

牢固树立“不安全不生产”理念，以强化隐患排查治理为重点，制定安撤专业隐患排查制度，明确各项排查事项。以不放过任何一个细节、任何一条隐患为标尺，开展“地毯式”安全隐患排查，对各类问题形成书面材料，明确责任人及整改期限，采取逐条销号的方式，确保在工程施工前整改完毕。

他们实施“日常工程包保组+重点工程工作组”“机关+基层”的“双管双跟”工作法，强化班组长及验收员班前、班中、班后三排查，对各项工程做好全时段动态管控，严把安全管理，严控安全风险，严防事故隐患。强化安全生产各项保障措施，确保了安全生产的管控到位。