春节过后，付村煤业公司《落实重点工作任务清单量化分解表》如期下发至各基层单位，对年度及近期各项重点工作任务进行了再分解、再细化、再明确、再强调，以承压奋进为主基调，吹响了工作落实“冲锋号”。

“假期过后，集团公司‘瘦身强体、集约发展’的大幕将全面拉开。我们要以‘工作落实年’为主线，对各项重点工作任务逐条逐项落实责任，倒逼干部职工切实增强大局意识、危机意识和责任意识，以‘起步就是冲刺’的姿态、以过硬的作风抓兑现促落实求实效，以实干实绩交出一份高质量发展答卷。”公司经理张道福说。

该公司以强化全员作风建设为主要抓手，加大各项重点工作任务推进力度，进一步增强全员组织纪律观念，提高工作效率，以良好的工作作风适应新要求、谋求新作为、干出新业绩，推动各项工作不断迈上新台阶、实现新突破。

他们组织安监处、督查办等部门成立重点工作督导组，通过不打招呼、直奔现场的形式，对各单位工作推进情况进行督导检查。坚持把任务落实和解决问题作为关键，督导责任单位紧盯目标、明晰责任、强化举措，对各项重点工作任务细化到人、分解到天，对标对表、倒排工期、找准差距，抓紧抓实开局各项工作，为全面完成今年各项目标任务奠定良好基础。

“我们将紧盯不落实的事、追究不落实的人，强化制度的执行力，积极形成监督长效机制，确保各项工作任务不折不扣落到实处、见到成效。”公司党委副书记、纪委书记王锋说。

近期他们将陆续出台推进重点工作落实的配套保障制度和考核制度，通过督导任务落实，全面查摆工作短板，深刻剖析问题根源，狠抓整改落实，做到人人有责任、层层有压力。

他们还开展节后纪律作风专项督查，严格内部考勤制度、值班带班制度、请销假制度，明确制度执行流程要求，持续传递改作风、提效率的强烈信号，引导干部职工聚焦工作重点、提高工作标准，以求真务实、朴实扎实的作风，迅速投入各项工作中。