本网讯   2月23日，大唐陕西发电有限公司召开1月份经济活动分析会，总结1月份工作，分析当前面临的形势和任务，安排全年重点工作。

       结合当前面临的形势，该公司将从以下方面持续发力：认真研究所有计划、成本、费用、指标，找准差距，正视不足，从项目管控、增发电量、成本控制、提质增效等方面下功夫，为高质量完成全年各项目标任务奠定坚实基础。认真学习两级公司年度工作会议精神，统一思想认识行动，增强紧迫性和敏感性，认真研究安全生产形势，吸取教训，学习经验，加强安全生产管理。尽快研究发展问题，厘清政策，抓紧资源，做好准备，沟通、落实好各项发展任务。树牢“日清、日结、日进”工程建设观念，变被动为主动，严格安全、质量、工期和造价管控，加快重点工程项目建设。全面激发干部职工的积极性、主动性和创造性，营造正气充盈、干事创业的良好氛围。通过体制机制、考核激励等一系列行之有效的措施，烘托矢志一流、对标赶超的工作氛围。做到监督、容错合力并举，实现追责、容错双管齐下，激励干部职工大胆创新，担当有为，建功立业。