今年来，多经公司持续深化 “12335”安全管理模式；以“三位一体”预控体系构建为抓手，强化安全基础管理；以落实安全精细化管理为主线，通过“三个落实”多举措紧抓各项安全生产工作，努力营造良好的安全文化氛围。

加强领导“重”落实

安全管理是企业的生产管理的重要组成部分，是一切工作的重中之重。在全国“两会”即将召开前夕，该公司超前谋划，迅速部署，做到“严”字当头，成立安全生产专项工作领导小组，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，把做好安全生产工作作为一项重要和紧迫的工作来抓，狠抓责任和防范措施的落实，坚决预防和遏制生产安全事故发生，确保安全生产形势稳定。

同时，加强对职工的安全和技能培训，引导职工养成按照标准流程作业的工作习惯，无论是设备检修维护保养，还是车间一线安全生产，每名职工在工作中做到上标准岗、干标准活，严格按照安全生产质量标准化操作流程和规范进行操作，保障工程质量，提高工作效率。目前，职工受教育率达100%。

铆足干劲“抓”生产

“这批锚杆对矿井生产至关重要，大家打起精神，开足马力抓紧生产，一定要在规定时间保质保量送到客户手中”。来自建材支护分公司经理陆雪峰说道。

在煤矿生产过程中，支护是其中不可缺少的一部分，对冒顶片帮等有非常重要的作用。春节收假前夕，建材支护分公司临时接到兄弟单位需配送支护物资，为不影响各矿井正常生产，分公司干部职工站好每一班岗，一直加班加点赶进度，保生产，为抓紧生产拼抢宝贵时间，确保各大矿井正常生产。目前，这批支护物资已送达生产矿井并投入使用当中。

一直以来，该公司秉承“客户至上、质量与服务并存”的核心价值观，坚持“客户第一”的原则，为广大客户提供优质的服务是公司长期以来的追求和目标。

排查隐患“保”安全

针对当前公司点多、线长安全生产特点，该公司从加强领导班子带班值班和干部走动式管理力度着手，对各自管辖区域的公司机关的阳光大厦、建安处单身楼、各处门面房的防火、防盗等方面进行排查及基层厂点施工作业、排版安装、库房防火、道路运输安全等方面的安全管理工作环节重点排查，将检查细化到每一个环节，深入到每一个环节，落实到每一个环节，达到全覆盖、地毯式、不留空白，坚决做到全面排查不留死角、不留盲点。同时充分发挥青安员、安全员在安全生产中的监督作用，不定期开展安全每月定期大检查与不定期安全抽查，对发现的问题及时反馈至相关监管部门，定期做好整改。截至目前，共发现安全隐患15条，已整改10条，5条正在整改中。

安全无止境，永远在路上。下一步，该公司还将利用公司中心组理论学习、班前会、QQ办公群、电子屏等载体，及时传达上级相关指示精神，发动全体干部职工以最佳状态积极投身两会保生产维稳工作，全力迎接2021年两会的胜利召开。