近日，山东费县发电公司严格落实集团公司外委队伍安全管理“十必须、两严格”的要求，将承包商项目纳入公司安全生产管理体系，从准入关、安全培训和监督管理三方面入手，强化外包人员“无差别”管理，推动外委安全管理迈上新的台阶。

　　严把准入关，确保合法性。针对现场外包人员错综复杂，该公司对施工队伍资质、人员资质、意外伤害保险等内容严格审核，对施工人员开展现场技能考核、入厂安规考试，给具备资质、考试合格的施工人员统一配发附带本人照片的施工证，并挂在胸前，防止无资质人员混入;根据外包人员不同工种和不同施工项目，对外包人员进行有针对性的安全技术交底和安全教育，严格把好三级安全培训关，确保人员熟练掌握施工作业工艺流程。

　　落实“无差别”管理要求，该公司严格要求各外包队伍给队伍人员统一配置劳动保护用品和安全工器具，对施工器具健康状况、试验情况纳入监管，拓展安全管理网络渠道，及时组织学习违章分析、事故通报及上级要求，提升作业人员安全意识;将外包队伍员工纳入安全重点工作计划教育培训模块管理，利用“周安全学习会”、“安全生产月”等活动，对外包队伍“三种人”进行集中培训、考试，实现培训、考试全覆盖，使所有外包人员享受同等的安全教育权利，实现了教育培训的“无差别”管理。

　　同时，该公司要求各级监管人员及外包人员坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，逐级落实安全责任，加大安全监督管理力度，严防人身安全事故发生;加大反违章管理，及时纠正外包工违章现象，对外包队伍违章实行发现一起，考核一起，曝光一起，及时制止违章;公司各级安全员时刻在现场检查安全措施落实情况、人员作业安全规程遵守情况;加强对外包工程管理，外包工程必须签订安全协议，并严格遵守集团公司安全生产管理规定，统一管理，统一监督，避免“以包代管”。