本网讯 3月8日，集团公司党委副书记、总经理何希霖主持召开月度经济运行分析会，分析1到2月份经济运行情况，研究部署3月份重点工作任务。

会上，何希霖强调，为全面分析集团公司经济运行情况，破解经济运行中的难点问题，增强经营管理的科学性，提高企业经济运行质量，集团公司制定实施总经理经济运行分析会议制度。各部门要高度重视，加强考核，提高效能，扎实做好经济运行工作。

何希霖要求，要按照能源集团考核项目口径，认真分析总结集团公司重点工作进度、制约因素，明确整改措施和努力方向；要加强经济运行调度，严格控制成本支出，深入分析原煤成本占比较高项目，制定针对性措施，努力实现企业低成本、高质量运行；要发挥协同优势，创新管理，上下联动，重点强化过程管控，提升工作效率和效益；要明确责任，细化清单，强化执行，注重实效，着力推动手续办理等重点工作实现新突破；要大力开展清仓利库，盘活闲置资产，加大考核通报力度，最大限度调剂使用。他同时就做好井下排矸等具体工作提出要求。

集团公司党委委员、副总经理公建祥，外部董事、财务总监于志东，党委委员、副总经理、安全总监于永春，副总经理巩春海安排相关工作，财务部、生产技术部、非煤产业部等相关部室负责人依次汇报情况。