3月上旬，国电投南阳热电工会通过采取一系列有效举措，扎实推进基层班组基层减负工作。

　　为确保班组减负工作的顺利进行，该公司成立班组减负工作领导小组，遵照“自下而上、归口负责、顶层设计、统筹推进”的原则和“减什么、谁来减、如何减、减多少”的工作思路，制定详细方案，分阶段、分步骤、有计划、有目标地有序推进实施;积极响应河南公司班组“减负”工作部署，在思想上转变管理作风，工会办主要负责人带头下到基层班组调研、进行现场办公，坚决把矛盾化解在基层、把问题解决在现场;再是坚持精简会议模式，凡是需要班组长参加的会议，统一协调，能精简的一律精简，必须参加的会议，尽量安排一会多用，使班组长能抽身于繁杂的会议中，确保班组长有更多的时间在一线落实工作计划。

　　下一步，该公司还将进一步配合好上级公司班组建设工作调研，优化班组管理信息系统，避免信息资料重复性录入。同时，把推进班组一体化标准管理作为班组“减负”的切入点，组织相关人员深入各班组进行减负“回头看”实地核查，收集员工对减负工作的意见和建议，稳步推进班组减负工作，让班组成员集中精力做好安全生产和优质服务工作。