今年以来，国能(福州)热电有限公司以节能设备缺陷修复为重点，以节能运行调整为手段，将节能工作落实到日常工作和行为规范中，增强各岗位资源忧患意识、节约意识和责任意识，持续提升节能降耗管理水平。

　　该公司加强节能管理体系及组织保障，根据日常工作性质及特点，成立节能领导小组，并下设节能运行组、内漏治理组、节能项目组和能源降耗组，共同协调推进节能工作;组织开展值际、班组之间节能运行和劳动竞赛活动，充分调动运行人员精心监盘、精确操作、精细调整的积极性，及时挖掘节能运行操作经验，开展“节能之星”评选活动，推广好的做法，不断机组提升经济运行水平;落实节能改造、节能治理项目的实施，消除各种影响节能效果的设备缺陷和设备管道的保温治理;常态化开展各类成本及检修工作经济性分析，组织修旧利废、四小革新等各类活动，持续提高检修工作的效能水平。

　　此外，该公司加强非生产用能节能管理，建立完善相关用能及资源消耗管理台帐，做好行政楼、招待所、候班楼等非生产区域的节电、节水工作，并定期提出节能要求、整改建议，调动和发挥全体员工投身节能工作的主动性和积极性，切实提升管理效能。