“从二月份开展‘清仓利库’活动以来，一个月时间，我们共盘活资产创效266万元。”3月16日，笔者从伊犁四矿经营管理部了解到，该矿大力开展“清仓利库”活动，盘活闲置物资，提高物资利用率，在降本增效上取得良好效果。

该矿成立了由机电运输部、经营管理部、供应公司组成的清仓利库专项治理小组，对全矿设备、材料、配件进行清仓查库，并对闲置物资进行清理登记，建立信息完备、分类明确的库存物资统计台账。同时，积极与伊犁能源物资供应分公司进行对接，实行内部调剂，提高资源利用率，确保闲置物资“活”起来、“转”起来。

在设备物资支出管控上，该矿按照“先修复、再领新”原则进行审批发放，最大限度减少新材料投入。同时，实施回收目标化、价值最大化、考核市场化的物资回收管理模式，促进职工牢固树立节约意识和人人都是经营者的思想。建立物资回收、加工修复、结算复用的修旧利废管理体系，实现物资零废弃、零浪费，有效降低了生产成本。

接下来，该矿将持续推进“清仓利库”行动，将该行动贯穿全年，全方位控本增效，推动企业高质量发展。