“周书记，请你谈谈如何做到项目班子之间的有效融合、增进团结，以更好地发挥党组织的凝聚力和模范带头作用？”
　　
　　“我认为，首先站位要高，当好表率，讲究方法，积极补台补位……”
　　
　　3月7日，在中铁七局武汉公司机关会议室，一场述职“大考”正如火如荼进行着。该公司13名基层党支部书记、项目经理、机关部门负责人代表正对2020年工作履职情况进行着述职。现场“考官”不仅有公司领导，还有各基层项目党支部书记、机关部门负责人和党群部门党员代表，大家将对各正职干部履职情况进行评议和打分。
　　
　　与会述职者结合工作实际，述工作情况、谈工作实绩，找存在问题，定下步目标，多角度展现各自抓本职工作成效，为企业交出一份满意的“答卷”。
　　
　　“项目部在党员中深入开展“三保两创亮业绩”、“我来讲安全”、“党员身边无违章”等活动，为年度目标完成打下了良好基础。但同时也存在着标准不高、按老经验、老套路办事的情况。”来自桂林榕湖饭店项目的党支部书记周世平作为第一个“应考”的“考生”，直奔主题，为大家开了个好头。
　　
　　突出问题导向，是本次述职评议的鲜明特点，每位述职者不仅谈实绩，还重点分析了“存在哪些不足”“为什么存在这些不足”“下一步该怎么做”上，大家对自身存在的问题不回避、不遮掩，问题导向贯穿始终，剖析原因入木三分。
　　
　　“开展党建工作与施工生产结合不太紧密，方式、方法比较单一。”
　　
　　“项目人员能力参差不齐，存在部门与部门之间、部门与工区之间沟通不畅，各部门联合办公、互相配合度还有待提高。”
　　
　　“下基层到现场较少，对基层项目情况了解不深入、不透彻，调查研究还需要加强。”
　　
　　……针对存在的问题，述职者谈工作方法和成效，明确今后努力方向。
　　
　　“下一步，我将努力使党建工作与中心工作深度融合，不仅服务于施工生产，还要引领施工生产，以党建促管理，以党建促合力。”滇中引水项目党支部书记尹元平说道。
　　
　　从严从实的述职，让在现场的“考官”与“听众”都收获满满。不少参会人员表示，这不仅是亮成绩的会议，更是一场找差距的会议，听大家谈做法、找不足，同时也促进自身对标对表查找短板，对下一步工作的开展很有帮助。
　　
　　“平时作为单位负责人,都是指挥监督下面的同志干活,冷不丁转换角色由评委变考生,感觉肩上的担子一下子重了许多。这场考试让大家红了脸,出了汗,也知道了工作中的短板和下一步奋斗方向。”一位参加述职的项目经理深有感触地说。
　　
　　据了解，此次述职工作是该公司党委结合近年来开展基层党支部书记抓党建述职评议工作的优秀经验，进一步扩大中层干部述职评议范围，把项目经理、机关部门负责人同时纳入述职范围，扩大评议人员参与面，进一步营造出一种比学赶超的良性竞争氛围，让企业的干部队伍再进步、再过硬的重要举措，相关评议考核结果作为年度薪酬考核、干部选拔任用等的重要依据。
　　
　　（文/郭强）