记者：思路决定出路，决定着企业未来的发展方向。您是如何定位同煤这个老国有企业发展的？
张有喜：同煤集团的前身是与共和国同龄的大同矿务局，企业经过64年的发展，现已成为综合实力较强、影响力较大、知名度较高的煤电能源大集团。道路决定命运，战略决定成败。2011年，同煤集团紧紧结合企业实际，在传承拓宽、完善创新以往成功经验和工作思路的基础上，提出了“建设新同煤，打造新生活”的战略愿景，实现“建成煤电一体化的国际能源大集团，进入世界500强”的总体目标。
记者：当前，资源型企业转型势在必行，同煤也不例外。请问贵集团在发展新兴产业方面有那些新举措？
张有喜：加快产业结构调整，坚持以煤为基，多元发展，是资源型企业转型的方向。本着立足煤，延伸煤，超越煤的思路，我们积极发展煤化工、冶金、机械制造、建筑建材房地产、物流贸易、文化旅游等新型产业，拓展非煤产业发展的新领域。
记者：作为新当选的全国人大代表，本届人代会您带来了哪些建议？能否提前透露一下？
张有喜：人民代表，代表人民。作为一名全国人大代表，我经过广泛调研，结合企业发展实际，向大会提交了《关于加大力度支持大型动力煤企业发展煤电一体化的建议》、《关于进一步加大力度支持国有企业发展循环经济环保项目的建议》、《关于国家大力扶持独立工矿区待业青年就业的建议》等共17条建议。
其中涉及企业改革发展的有：关于加大力度支持大型动力煤企业发展煤电一体化的建议、关于对国有煤炭老企业在资源保障上进一步加大支持力度的建议、关于进一步加大力度支持国有企业发展循环经济环保项目的建议、关于调整煤炭生产企业增值税抵扣项目的建议、关于将简化项目审批程序列入山西省综改试验区先行先试政策的建议5条。
