前不久，蒋庄煤矿在二季度工作会议上，授予10名优秀基层工班长“金牌班组长”荣誉称号，表彰他们团结带领班组职工迎难而上、冲锋陷阵，为实现“首季开门好”做出的突出贡献。重奖优秀班组长，彰显了该矿通过打造过硬班组长队伍、强化基层基础建设的坚定决心。

班组是矿井发展的基石，班组长是安全生产的脊梁。为进一步激发班组活力、深挖班组长潜能，该矿导入“赛马”理念，出台加强区队班组建设意见、工（班）长考核标准等制度措施，大力开展“金牌班组长”评选活动，充分激发班组长争先创优的热情，持续激活矿井最小“细胞”的创新创效活力。

“获评‘金牌班组长’并不容易。我们希望通过表彰优秀班组长这种‘以点带面’的方式，调动起所有班组长的工作积极性。”该矿安监处党支部书记刘占忠说，获评“金牌班组长”，要在安全生产、工程质量、经济效益等各个方面站排头、拔头筹，更要有较强的组织领导能力、安全保障能力、业务技术能力、持续创新能力等6种能力。

此次受表彰的“金牌班组长”，无不是岗位上的佼佼者。在该矿3下718工作面精品工程创建期间，采煤综合服务工区隽安徽班坚持狠抓“四个质量”不放松，突出过程精细控制，严把毫米关和过程控制关，将精品意识融入到现场施工全过程。为完善水仓管理，隽安徽和工友们建沉淀池、浆底，大力进行自主创新，安装高、低水位探头，构建了各水仓自动排水系统，解决了人工开停问题。为解决工作面材料巷和运输巷底板路面凸凹不平问题，隽安徽提出对其重新平整，带领工友进行“耕地”式翻新，清理矸石杂物，以“工匠精神”把工程打造成标杆。

有思想、善创新是衡量“金牌班组长”的一把“标尺”。今年年初，该矿3下223工作面急需贯通备用，迎头每天进尺均保持在15米左右，这对后路单轨吊的及时跟进提出了更高要求。为提高单轨吊铺设效率，综掘工区柳磊将回收复用的W钢带与脚手架进行完美“混搭”、巧妙改造，以滑靴形式将钻机与支架进行搭建，实现了轻巧快速挪移、安全高效施工，既节约了材料费又加快了单轨吊安装速度，为工作面及时贯通提供了坚实保障。作为班组“领头雁”，无论是在3下223尾工阶段，还是在3下1006材料巷开门施工中，柳磊急活重活不言苦、脏活累活抢着干，用实际行动深刻影响带动着班组全体职工。一季度，该班累计完成掘进进尺209.7米，为缓解矿井接续压力做出了积极贡献。

被称为“碎叨”工长的通风防尘工区设施安装班工长杜中伟，念好了一部“质量经”。在南一辅助回风采区精品工程创建期间，为保证安全高效完成巷道喷浆美化任务，他秉承“开工即精品、完工必达标”理念，带领班组全员严把工程质量关，高标准施工每一个流程，着力打造了精品工程。他严格执行班前会“八步流程”，提出“三个必须”隐患排查工作要求，先后安全高效完成了北十运输机下山喷塑风水管路1500米更换安装、-233回风巷2000米管路安装，累计集中整改吊挂管路1万余米，确保了现场供风、供水安全。

“金牌班组长”在各自的岗位上，以提高班组综合管理水平为抓手，强势推进班组自治、规范班组管理、打造班组文化，着力建设安全、高效、和谐的一流班组，为矿井长治久安打牢了坚实基础。