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加强生产组织 统筹推进工作

加强生产组织 统筹推进工作

  为进一步凝聚目标共识,激发职工斗志,树立攻坚信心,富线车间党总支分层分众有序开展“建设命运共同体、奋力作出新贡献”主题宣讲活动,按照总体施工计划安排,富线车间从技术方案制定、施工组织安排、安全措施管控和施工质量控制等四大方面统筹摆布管内无缝线路应力放散等各项施工生产任务,确保施工质量。
  
  从技术方案角度:车间主任组织车间专业干部对管内低温锁定无缝线路的技术条件和实际状态进行详细现场调查,核对基础数据,分析位移观测,复核锁定轨温,制定控制措施,完善基础台账,全面做好施工技术方案。从施工组织角度:车间召开专题施工会议,对施工计划排摆,施工方案制定,劳力组织安排,料具配属计划,作业流程卡控等方面,统筹做好施工组织设计。从安全管控角度:车间全面分析安全风险,研判外部环境,细化防控措施,落实风险管控,从劳动安全、人身安全、机具运用安全等方面,全面制定安全管控措施。从施工质量角度:车间提高质量标准,规范作业行为,严控施工质量,着重质量回检,同步消不良除隐患,全面完善质量控制措施。
  
  3月8日开始先后利用12个施工天窗,组织劳力380人次,高质量完成管内滨洲上行线鲁河至虎尔虎拉间8.3km 无缝线路应力放散施工。施工中,车间全体干部职工严格落实技术控制措施、施工组织方案、安全管控措施和质量控制措施,现场松卸螺栓井然有序、滚筒设置标准规范、撞轨拉伸按部就班、断轨锁定严格标准,各项作业有条不紊,有序衔接,按计划推进,现场干部冲锋在前,积极引领;党员骨干率先垂范,模范带动;全体职工团结协作,全力以赴,保质保量完成施工任务。
  
  截止目前,富线车间先后17项施工天窗和100项维修天窗,应力放散施工与更换长轨施工、维修作业交替早晚窗进行,下阶段,车间党总支将持续有效开展主题宣讲和主题教育,引领车间干部职工在站场无缝化、大机捣固、钢轨打磨、到发线换填、更换砼枕及破底清筛等各项施工任务中坚守初心,群策群力,攻坚克难,坚决打好每一次“战役”,挑战每一次“不肯能”,用务实和成绩逐步打造管内设备质量的均衡提升。(文/王世江)


 

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