本网济宁讯  共赢共享话发展，齐聚盟鲁谋协同。为深入贯彻落实能源集团“六大协同”工作部署，扎实开展集团公司2021年内部协同工作，强化协同意识，发挥协同优势，有效激活内循环，努力提高集团公司整体效益和经济运行质量，5月7日，集团公司内部协同暨盟鲁公司产品推介会在盟鲁工业园成功举行。集团公司党委副书记、总经理鲁守明，财务总监王苏南，各权属单位代表50余人齐聚盟鲁工业园，共商协同发展大计。

与会人员观看了盟鲁公司宣传片，参观了工业园自动化生产线及产品展区，学习了集团公司内部协同文件，并就本单位产品需求及使用情况进行了交流发言，鲁守明对深入推进集团公司内部协同工作进行了安排部署。

鲁守明提出，要转变思想，提高认识，增强大局意识，改变固有思维，以集团公司利益最大化为根本出发点，全力支持内部协同各项工作，逐步扩大内部协同的幅度和深度，多方努力，共同提升协同效果。

鲁守明强调，要完善机制，补强措施，从运行机制、管理体系、服务保障全方位进行优化，以完全市场化运作为导向，构建以市场化为基础的协同运营机制，规范和细化内部协同操作流程，破解壁垒制约，以内部协同的顺畅运作保障内循环最大化。

鲁守明指出，要优化服务，提升品质，强化市场意识、服务意识，采取比质比价、战略合作等方式降低原材料采购价格，严守“质量为本”的大原则，努力提高产品质量和服务品质，降低全集团支护材料成本。

鲁守明要求，要加强科技攻关，扩大市场，瞄准内部市场空白点和政策需求点，加大技术攻关和科技创新，将产品纳入能源集团集中采购清单和内部协同清单，以“技术领先、人无我有、人有我优”赢取市场。要落实责任，强化问效，建立自上而下、逐级落实的工作责任体系，层层传递压力，逐级落实责任，形成内部协同工作整体合力。（摄影：刘生）