近期，随着夏季用电高峰的来临，山东费县发电公司结合“迎峰度夏”工作要求，抓住夏季抢发电量的黄金时期，从抢电量、跑营销、保安全、抓燃料四个方面扎实做好夏季抢发电量工作，确保圆满完成全年发电任务。

　　抢电量，度电必争。该公司紧紧咬住本质安全目标，不断加大指标管理、技术管理、燃料管理和约束激励机制等方面工作力度，以运行值为单位开展运行百日电量竞赛及运行小指标竞赛，将全年电量按计划分解至每个班、责任落实到每个值，由值长负责进行日发电量分析，同时将每日符合率通过OA 发送至生产部门，同时时刻关注电网形势，加大外部协调力度，想方设法多争取电量;公司始终坚持“前紧后促”抢发电量，常态多发、坚持稳发、谨慎满发。

　　跑营销，确保电量落实。该公司牢固树立“电量是效益之源”的理念，坚持“三个面向”原则，继续“把电量营销作为主战场”，“主动出击”把大用户电量争取作为主攻方向，把月度双边、月度竞价交易电量作为突击目标，积极争取基础电量和优先发电权，努力争取优质电、效益电和低成本电。同时加大相关政策法规的学习，研究现货交易规则，提前筹划，积极做好电量现货交易的准备;不断维护好与政府、中调、大客户等良好的公共关系，“以计划保实发”“以日计划保月计划、以月计划保年计划”。

　　保安全，有错必纠。该公司严格落实“7R”状态检修法， 以“零缺陷”为目标开展消缺工作，有效提升设备运行可靠性;结合“两个体系”建设要求，不断完善各类应急预案，定期开展应急演练，不断提高应急处置能力;以现场安全文明生产标准化建设为抓手，建立起涵盖各专业、各层级的安全生产保障、监督和应急体系，深入开展反违章、隐患排查治理、安全性评价、安全教育培训等专项行动，加大缺陷管理奖惩力度，狠抓设备维护消缺，坚决杜绝发生机组非停及设备降出力现象，确保机组长周期安全运行。

　　抓燃料，克煤必省。该公司在时刻掌握煤矿生产情况的同时，对周边煤矿的生产情况进行调查，想方设法增加煤源，增强煤炭采购保障系数;严格落实经信委“迎峰度夏”储煤要求，针对汛期多雨天气，加强对入厂煤的“呵护”，及时苫盖和晾晒，防止雨淋和自燃现象的发生，尽全力确保了入炉煤“香甜可口”。不断优化“基于多维模型之上的四度”掺配法，在保证锅炉运行稳定的前提下，精心组织掺烧，合理掺配入炉煤，加大经济煤种掺烧力度;针对机组不同时段的负荷情况，及时调整入炉煤热值和硫分。