本网讯   近日，徐塘发电公司召开检修体制二次改革新岗位人员上岗见面会，确定改革后各岗位人员名单及岗位职责。至此，该公司圆满完成检修体制二次改革，全面实现点检定修体制“管修合一”，正式进入全新的生产运营维护模式。

       今年以来，该公司将打造一支政治坚定、业务精湛、作风硬朗的国内一流检修维护队伍作为重点工作来抓，充分发挥班组作用，探索出点检定修体制“管修合一”新思路、新模式，实现“管修一体化”。

       该公司在促进班组人员设备管理能力和检修操作技能提升的同时，不断提高全员劳动生产率，将外委队伍纳入班组化管理，由该公司人员担任外委队伍班长和技术员，对外委队伍日常全过程管理及全方位把控，实现“大安全”一体化管理模式。同时，该公司进一步完善了技术管理和技术监督体系，由专工对各类技术方案进行把关，参与并指导班组的重大缺陷消除、大小修的技术管理、开展技术培训，充分发挥技术工作在安全生产工作中基础性地位。该公司强化职工政策解读，实时关注职工所思所想，确保改革过程中职工队伍稳定、确保生产有序衔接、确保改革取得实效。