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在岗一分钟,安全六十秒

在岗一分钟,安全六十秒

  一直以来“生产”与“安全”都是铁路的最基本要素,缺一不可,离开安全谈生产,那有如纸上画饼,中看不能用。刚入路师傅就告诫我,做为铁路运输生产一线的职工,在违章上无论你是存心还是无意,或是有违章违纪的经历,但千万不能存有侥幸心里,违章作业毁掉的绝不仅仅是你自己,可能还会给家庭和亲人带来永久的伤害,因此,我一直以来把师傅说的话谨记于心。
  
  近期车间开展“安全生产月”活动,在反思会上大家讨论了自身在岗位上的不足以及建议,一起摸排薄弱环节和隐患,将暴露出来的问题摆上台面,制定防范措施,打牢安全生产烙印。随着时间的推移自己有时候会有这样的疑惑“究竟安全生产到底存在着哪些问题呢,又该如何去改变”?
  
  一、作风漂浮,“好人主义”现象依然存在。表现在对违章问题上批评多,严格考核少;搞下不为例多,实际分析少。对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻,其结果使本人不能受到应有的教育,导致其他职工也不能跟着吸取教训。我认为在安全生产工作中,上述种种用“好人主义”其实质就是因为“人情”而怕得罪人。岂不知,这样的“人情和面子”非但没有给大家带来安全和幸福,没有给企业带来效益和稳定。相反,却带来了企业财产的巨大损失和职工生命的终身遗憾。如果说,在社会生活中,“人情和面子”可以给人们带来实惠和便利,那么在安全生产上,“人情和面子”带来的只能是深重的灾难,有时候甚至会导致隐患直接发生。
  
  二、如今时代的车轮滚滚向前,铁路工作不断地改革,办公设备逐渐走向信息化,随之要求也越来越高,老师傅在实际操作起来实感乏力。且在工作中还存在许多硬性问题,如:车间老龄化现象比较严重,师傅们年纪大了腿脚不灵便,工作之中难免会有行动不便之处,存在劳动安全隐患,确保安全生产也是有心无力。
  
  三、工作标准低,未能适应形势变化的高要求。随着铁路跨越式发展的深入,对安全的要求和管理的标准也越来越高,与我们现在低现实形成了明显的反差。部分职工思想上还没从根本上进行转变,没有认识到安全生产的重要性,责任心不强,安全意识淡薄,有章不循。
  
  如果说要保证运输生产的同时保证安全,我认为应该从实际出发,纠正并及时改进工作当中存在的问题,我们谁也不敢说一辈子不会出问题,但是我们应该有把握:低级的事故不出、可以防止的事故不出。我认为安全大检查不仅仅体现在现场作业等方面,还要切实关心职工的身心健康。不仅要从工作中关心职工还要在生活中关心他们,主动为职工排忧解难,尽可能满足他们在工作中的需求和给予生活上的帮助,只有这样职工才会有动力,想上班,上好班。其次严抓“好人主义”,要求干部职工正确摆正“安全”与“生产”的关系。加强安全风险管理,有针对性地做好安全管控和安全隐患排查治理,集中发现和消除威胁铁路安全生产的严重隐患。
  
  当前,我国铁路正处在一个崭新的跨越式发展阶段,而实现这些目标的基石就是安全生产。作为新时期的青工,作为铁路的中坚力量,我们将“在岗一分钟,安全六十秒”作为应当追求的工作目标,并继续发扬实干精神,相互协作,积极进取,开拓创新,续写铁路事业最辉煌的篇章。(文/唐文龙)


 

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