8月12日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到七五煤业公司调研指导工作，听取了该公司近期整体工作情况汇报，深入井下219综采工作面查看了智能化建设、防冲管理、顶板管理等情况。

侯宇刚指出，七五煤业公司具有资源储量高、服务年限长、挖潜增效潜力大等显著特点，要切实发挥主力矿井的责任和担当，为集团公司高质量发展贡献力量。他要求，要强化队伍素质提升、技能提升，特别是要抓好设备升级后的技能培训，确保人岗相宜、人岗匹配，为安全生产夯实基础。要强化安全薄弱环节管理，特别是要强化顶板管理，及时观察顶板，保障支护质量。要强化矿井运输管理，针对矿井巷道起伏大的特点，加大运输各个环节的管理力度。要强化219工作面末采管理，精心设计回撤方案，最大限度减少回撤时间，强化防灭火管理，确保撤除期间的安全生产。要强化生产组织管理，坚持依法合规，发挥系统优势，进一步降低职工劳动强度、减少劳动时间。要强化经营管控，严控成本，提高人均创效能力，实现岗位创新创效。要强化党建思想政治工作，扎实开展党史学习教育和“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育，着力营造和谐发展氛围。