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国能云南大寨分公司召开“三项制度”改革动员部署会

国能云南大寨分公司召开“三项制度”改革动员部署会 8月23日,国能云南大寨分公司组织召开“三项制度”改革动员部署会议,研究部署“三项制度”改革重点任务,细化分解工作职责,层层传导工作压力,确保改革任务有力、高效落地。该公司班子成员、中层干部等20余人参加。

  会议认真贯彻落实集团国企改革三年行动工作要求,学习传达了云南公司三项制度改革推进会精神、云南公司人资部相关情况通报等。会议强调,“三项制度”改革事关企业发展大局,全体干部职工要从讲政治的高度重视此项工作,以正确的态度适应改革发展需要,以务实过硬的作风加快改革进程,进一步完善工作机制,明确责任分工,围绕改革涉及的内容层层传达压力,加强组织领导,聚焦“三项制度”改革中的难点问题,严格把握时间节点和目标要求,让想干事、能干事、干成事的优秀人才到合适的岗位担当尽责。

  以推动工作落实为目标,该公司要求,全体干部职工要认真领会集团公司、云南公司“三项制度”改革相关要求,正确认识面临的严峻形势和工作任务,按照方案、措施和流程稳步推进,结合巡察“回头看”反馈管理存在不足问题,注重与企业安全生产、经营管理等重点工作相融合,以制度管人、用制度管事,激发企业活力,促进各项工作提质增效,将三项制度改革向纵深推进,确保改革务期必成,各项改革任务落实落地,为集团公司改革三年行动和高质量发展提供坚强保障。
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