增强意识。该公司明确职责填写检查及绩效考核等要求，将风险预控本工作持续标准化、规范化，奖惩并重注重实效，促使职工主动通过填写风险分析预控本，形成风险分析预控的安全习惯;针对生产系统设备设施、现场环境、作业过程等风险因素，结合迎峰度夏收尾时设备运转的薄弱环节，围绕防止人身伤害的危险因素开展分析讨论，切实提高事故的预控分析能力。
注重效果。该公司在风险分析中提出并认真落实“以个人分析为主，自己对自己负责，重点防范人身伤害”要求，明确风险预控要点，要求生产班组逐项填写风险预控要点本，并加强检查指导，切实提高职工风险防范效果;各班组、各长维单位每周自查不少于1次，部门每月检查不少于1次，填写规范、分析到位、采取措施得力，及时评估风险管控效果，对修正完善管控措施的班组及员工公开表扬，树立标杆与榜样，让其学有目标。
提升能力。充分利用班前班后会强调风险预控工作，在班前会上分析当班不安全因素、重要检修事项、现场环境等，帮助职工在作业前明确岗位作业风险、预控措施;在班后会上，梳理和评价员工当天的风险分析预控效果，提出补充措施，实现管理闭环，将预控分析工作落到实处。该公司常抓不懈培养职工良好的安全的工作习惯，提高工作标准，形成人人“学安全、懂安全、能安全”的良好氛围，确保职工人身风险预控取得良好预期效果，常抓不懈防未然。
